こんにちは、橋本奈津子です。
社員から、給料を上げてほしいと言われて困っている。
上げてあげたいけれど、どう上げたらいいのかわからない。
小さな会社では、よくあるお悩みです。
給料は公平である必要があります。AさんBさんCさん、すべての社員パートが、公平に支給されなければ、不満も出てきます。
それには、賃金評価制度を作成することです。
どのように給料を上げたらいいかというお悩みは、賃金評価制度がないからなんです。
小さな会社が新しく制度を導入するの助成金が活用できます。
助成金を使って新しく賃金評価制度を導入したお客様の声です。
社員が1人だったのですが、社員募集をして社員を増やしていくところでした。
今までいた、社員が給料を上げてほしいということで、これからのことを考えて、どうしようかと思っていました。
賃金評価制度の導入で助成金がもらえるということを教えてもらいました。
賃金をいくらにするかという制度を作ることで、公平な額にできます。
また、評価をすることで、社員とのコミュニケーションもとれるかと思いました。
公平な処遇ができることになり、さらに助成金ももらえることができて、一息付けました。
ありがとうございました。
東京都不動産業のお客様より
今までいた、社員が給料を上げてほしいということで、これからのことを考えて、どうしようかと思っていました。
賃金評価制度の導入で助成金がもらえるということを教えてもらいました。
賃金をいくらにするかという制度を作ることで、公平な額にできます。
また、評価をすることで、社員とのコミュニケーションもとれるかと思いました。
公平な処遇ができることになり、さらに助成金ももらえることができて、一息付けました。
ありがとうございました。
東京都不動産業のお客様より
助成金で、職場を改善できます。
賃金評価制度を導入することで、社員の給料を公平に支給できるようになります。
評価をすることで、会社のしてほしいことを伝えられます。
本人がやりたいことができるような職場になります。
せっかくある助成金を活用しないなんて、大変な損です。
専門家に相談することで、職場改善が促進できます。
職場の改善、社員との良好な関係は、公平な給料から
新宿、中野、荻窪、吉祥寺、立川、練馬、石神井、西東京市、所沢、大泉学園、池袋、等からご依頼頂いております。
助成金、就業規則作成、創業支援、賃金、評価制度等、トータルでサポートしております。