今日は朝からお客さまの契約確認で事務所へご訪問。

ご家族のご様子やお仕事の変化などをお聞きし、こちらも近況を少しご報告して、穏やかな雰囲気のままお別れしました。

こういう「変わらない安心」を確認する時間って、やっぱり大切ですね。

その後は、保険会社のメーカーさん2社と商談。

自社株の評価を依頼している件で、

• 今の株価がどれくらいなのか
• 保険を活用した場合どれだけ株価が下がるのか
• 全額損金・4割損金・資産計上でのメリット差

これらを実際の決算書（3期分）を基に、しっかりシミュレーションしてもらうことになりました。

社長さんと専務さんからも

「数字でどれくらいメリットが出るか見せてほしい」

と依頼を受けていて、決算書をドサっと渡されたんですが…

コピーに2〜3時間かかりました（笑）

でも、こういう“リアルな数字勝負”がいちばん説得力につながるんですよね。

夕方からは事務作業と“ChatGPTでの試算大会”

帰宅してからはデスクワーク。

そして今日のハイライトは、ChatGPTでのシミュレーション。

• 保険料を1,000万・2,000万・3,000万円で投入した場合
• 全額損金・4割損金・全額資産計上
  この3パターンで“株価がどれだけ下がるのか”を一気に試算。

もちろん、あくまで私の理解とロジックで計算しているだけなので、完全に正しいかは要精査ですが、感覚値としてはかなり掴めてきました。

さらにホールディングス化した場合の株価も試算

ホールディングス化のシミュレーションもやってみたんですが…

いや、これは本当に難しい。

• 事業会社とHDの利益調整
• キャッシュフロー
• 資金繰り
• 役員報酬
• 配当
• 経費配分

どれか1つでもズレると、

株価は下がるどころか逆に上がってしまう可能性もある。

繊細なポイントも多く、

「これは本当に経営者の何％が理解しているんだろう…？」

と改めて思いました。

私自身、長年学び、相続税や事業承継の勉強を続けていますが、

それでも毎日が発見の連続です。

でも、知識がどんどんつながって、頭の霧が晴れていく感覚はやっぱり嬉しいですね。

今日はアポ取りはできなかったけれど…

そんなこんなで今日はアポ取りが全然できず（笑）

気づけば、シミュレーションと事務処理に1日が終わっていました。

ただ、こうした“土台作り”をしておくからこそ、

いざ相談が来たときに数字で語れるFPとして価値を出せる。

そう信じて、また明日もコツコツ積み上げていきます。

必要であれば、タイトル案・ハッシュタグ案もお作りしますので、気軽に言ってくださいね！