昨日の１９時、ビルダーナースちゃん から突然の電話。

「１９：３０からのクローズアップ現代、女性の雇用危機だってよ」

おー、それは見なければ！

わざわざ電話ありがとね

ってことで見ました。

１７年続いた派遣の契約が終了して、家のローンに苦しんでる主婦、

働きたいのに、子どもを預かってくれるところがなくて困っている主婦

ここまでは想定内の話。

この後が興味深かったです。

兵庫県が取り組んでいる「チーム・ジョブ」という仕組み。

おー、これは私が常日頃言っていることではありませんか！

通常１人分の仕事を３～４人のチームで担当するもの。

出勤体制は自分たちで決める。

そうすれば、学校行事などで休みたい時とか、子どもが急に熱を出したとき

お互いに譲り合って休みをとれる、という仕組み。

本人たちに任せればいいんですよ。

管理しようとするから大変になる。

本人たちに任せれば、ちゃんと責任もってカバーし合いますから。

もちろん、業務の境界をはっきりさせて、誰でもが分かるようにする、

これが一番大変なんですけどね。

「1人分の仕事」というのを、すっぽり取り出すことが、大変なんですよね。

日本では仕事の境界線が曖昧で、仕事が人についてるってことが多いので、

どうしても、その人がいないと分からないことが出てきたりするのが

なかなか業務分担が進まない原因なんですよね。

もうひとつ、福岡県の取り組み。

子育てママの雇用を増やすために、企業に直接雇用を依頼する

営業マン（別の名前だったけど）を4月から新しく置いたらしい。

へ～っ、知らなかった

私と同じことやってんじゃん。

セールスやメンテナンスを短時間の主婦にやらせようという話。

うわっ、それもいつも私が言ってることだよ。

ふーん、県に雇ってもらおうかなー！？

コメンテーターに、富士通総研の渥美さんが出てました。

以前紹介されてお会いしたことがあります。

富士通総研で、育児休業とった男性第1号の人。

その後、ワークライフバランスの研究をして、今や第一人者です。

こんな人↓

http://www.happy-bears.com/interview/04-01.php

キャスターの

「そうは言っても、色々めんどくさい子育て主婦を雇う、

企業側のメリットは何ですか？」

という問いは、ごもっともな意見。

それに対する渥美さんの答え、ぜひ参考にさせていただきますっ！！

「まずは業務の効率アップです。

主婦は、時間と場所の制約が大きいので、とにかく効率的に

仕事をしようとアイディアを振り絞ります。

これは、今後の日本の働き方に大きく役立ちます。

女性の働き方が変われば、男性も変われます。

今後の多様化の布石となるのです。

まさに、日本再生のきっかけです。」

ほんっと、そう思います！

この新しいやり方をいち早く取り入れる企業が、生き残るのです！