こんにちわ。
今日はランチからの投稿です。
さて、年明けから新設支店へ出勤して、早1週間が経過しました。
1週間の感想は
なんか違う。笑
そもそも私は、
会社が取引先と共同で
新しく設立した子会社への
出向要員として入社しました。
この2年半、本社の社員でありつつ、
全く別の新しい会社で働いていました。
ただし、別会社へ出向と言えど、
私以外のメンバーは本社の偉い人と若手のホープ。
そのメンバーがノウハウを持ってきて、やり方は全部本社と一緒。
と聞いていたのだがー！！
出向先の子会社の方が色々シンプルで、
小回りが効いて、
風通しがよく、
業務の効率化も早かったと言う事実。
かなり仕事しやすい環境でした。
本社(と言うか新支店ですが。)の仕組みは確かに
色々もっと複雑ではあるのだが
なんか、みんながみんなが
全てを難しーーーく考え過ぎているような。。。
1+1=2
でしかないのに、
本当に1+1=2なのか⁉️
そもそも「1」とはなんなのか⁉️
みたいなところを追求していくような。。。
え、それって無駄じゃねぇですか.....
何故そこに時間をかけるのでしょうか.....
みたいな....
なんか、
俺達すげー難しいことやってんぜ
みたいな。。。
それに加えて、
しがらみが強すぎる
社長が若いのに頭の硬い頑固親父で、
ひと言で言うなら
昭和の亭主関白代表
今どき珍しく、
古き良き感情論で仕事をしている会社なので
なんか、事実を伝えても理論が通じないと言うか
物事の解釈には全て感情が絡み、
1+1の答えは3にも、4にもなる。笑
1+1=2なのに
2は納得いかないから俺は3だと思う。
そうじゃなければ4にしたいんだけど
って言われると
すっごい難しいです
これが感情論の世界。。。
子会社の時の上司が
とても柔軟に、論理的に対応してくれていたのだなと、改めて感謝しかない。
だってその上司こそ、この感情論の会社で社長の右腕となり会社を支えてきた方なので、本来頭ガチガチの頑固親父だったとしても可笑しくなかったはず。
ただ、本社の社長の方もロジカルにいかなきゃいけないと言うことをここ最近で理解しているようで、ロジカルシンキングセミナーをやったりとかしてます。笑
まぁ、なんかすごい難しいんだけど
黙ってやるべき事をやっていこうと思います。笑
ではまた更新します。