おはようございます。

 

7月になりました！

2017年もついに後半へ。

早いなぁ。。。

 

さて、

昨日とても衝撃的な話を聞いたので、

ちょっとそれをテーマに書きたいと思います。

 

ある介護士さんの話ですが、

先日、突然社長が交代し、

新社長が就任したそう。

 

その新社長は、すごくやり手で、

経営があまり思わしくなかった、

その介護施設を買い取り、

経営を立て直そうとしています。

 

経営が成り立たなければ、

施設も存続できないので、

それは社長としては当然でしょう。

 

でも。

 

その、新社長の口からは、

介護に携わる人間として、

信じられない言葉ばかりだったというのです！

 

具体的にどんな話だったかというと、

まずは人件費を削減するため、

”不要な”勤務体系を見直す。

 

うんうん、

そうだよね、

無駄は省いたほうがいいよね

 

でも、

社長の提案はこうでした。

 

２フロアある施設のため、

夜勤の常駐は、

各フロア１名ずつが現状です。

 

それでも、

２名だったところを１名に減らし、

コストカットしていました。

 

それを、なんと、

『夜は、全フロアに対して一人で良い』

と、言い放ったのです。。。

 

嘘でしょう

 

介護施設に入居するくらいだから、

一人では起き上がれない、

トイレに行けない、

水が飲めない、、、

そんな方がたくさんいるはずなのに。。。

 

それを、たった一人で回せというのか。。。

 

これにはさすがに、

介護士たちも受け入れられず、

反論したそうです。

 

『一人ですべてのフロアを見ることは、

到底無理です。

手が回りません。』

 

すると社長は、

『見れなくてもいいんです。

別にそれで死んでも構いません。

とにかく、利益を出しましょう。』

 

 

もう、絶句。。。。。

 

最後の最後、

祖父を施設に預けていたので、

その話を聞いて、

呆れるやら、腹立たしいやら、悲しいやら。

 

もう、本当にショックでした。

 

そんな思いで、

介護に携わるやつって、

やっぱりいるのです。

 

だからこそ、

本当に家族が真剣に、

誠実な施設を探す義務があるのだと思います。

 

これは保育や教育の現場でもきっと同じだね。

 

会社を存続し、継続していくためには、

安定的な利益を生み出し、

循環させることは、

絶対必要です。

 

でも、

やり方が違うよ！！！

 

見直すポイントが違うよ！

 

そんなことをしたら、

介護士だって、

入所者さんだって、

離れていくに決まってるじゃないかー！

 

実際、

経営方針についていけず、

たくさんの介護士さんが辞めていっているそう。

 

私に話してくれた介護士さんも、

新しい施設に転職予定だそうです。

 

そして、

辞めていく前に、

入居者さんの家族にも、

事情を話し、

他の施設へ転居することを勧めているのだとか。

 

うんうん、

入居者さんのためを思うなら、

絶対それがいいよ。

 

他にも、

比較的元気な方にも、

介護の補助の回数を増やして、

利益を増やさせるとか、

もう、全く無意味なことばかり。。。

 

一時的に利益は出るかもしれませんが、

（悔しいけれど）

絶対続かないよね。

 

いや、続いたら困る！

こんな施設！

 

 

私は祖父の施設を選ぶときに、

８箇所くらい回って決めたのですが、

やっぱり社長さんの思いだったり、

施設の雰囲気って絶対見るべきだと思います！

 

教育現場も然り。

 

大切な家族を預けるのだから、

人任せにせず、

きちんと自分の目で見て、

判断すべきだと思います。

 

祖父の施設の社長さんは、

私と同年代の若い経営者で、

介護の経営コンサルや、

専門学校で講師もしている人でしたので、

いつも私が興味津々に話を聞いていたので（笑）、

よく介護業界の現状についても、

教えてくれていました。

 

高齢化社会で、

介護施設の需要はあるとはいえ、

やはり「身の無い経営」をしているところは、

淘汰されていく。

 

そう言ってました。

 

そうだよね、

それが真理だよね。

 

 

実際に、

いつも入居者募集中！って張り紙が、

一向に消えない施設もあれば、

祖父のいた施設のように、

常にキャンセル待ちで、

とうとう２棟目も建設中！

なんて、人気の施設もある。

 

 

これは、

私たちの仕事に置き換えてもそう。

 

安いから売れる？

高いから売れない？

 

そうではなく、

見合ってないものは売れないのです。

 

いくら安くても、

安いなりのサービスや商品であれば、

どんなに安くても売れません。

 

反対に、

多少高くても、

そこにきちんと値段に見合った価値があれば、

ニーズはあるのです。

 

需要なのは、

やはり中身。

 

どれだけの価値を、

提供できるか、です。

 

そして、

自信を持って世に出すものというのは、

やはり利益至上主義で作ったものではなく、

コアに信念や想いがあるものだと思います。

 

順番が違うんだよね。

利益→信念じゃなく、

（完全に後付けじゃねーか）

信念→利益。

 

一般的に儲からないって言われている、

ハンドメイドの世界や、

カフェ経営でも、

売れているお店って必ずあります。

 

多分、信念が違うんだよねー。

 

売れないからすぐ辞める、

じゃなく、

売れなくても好きだからやる。

 

その継続が、

売れっ子作家さんだったり、

人気カフェを生み出してるんだろうな。

 

売れ続けるのには、

理由があるのです、絶対に。