目標は小さな池で大きな魚になることであり、決して複数の互いに無関係な水溜りを渡り歩くことではない | 気功師から見たバレエとヒーリングのコツ~「まといのば」ブログ

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9年ほど前に書いた記事に、理論が間違っていれば、いくら努力をしても、ザルで水をすくうようという記事を書きました。

c.f.どんなに努力しても、理論が間違っていては、水をザルで掬うのと同じ 2012年05月26日

 

逆に理論が正しければ、普通にがんばれば、普通に結果が出ます。

 

余談ながら、「頭が良い人は勉強に逃げる」と言われて、大工さんから東大理三に入った方は「そのとおり」と言いながらも落ち込んでいらっしゃいました(いや、落ち込んではいないですね)。

 

*この方がブログ開設当初から、ドハマリしていました。淡々と話していて最高です(灘から東大、そして大工を経て、理三です)。

 

 

 

 

たしかに勉強はやれば結果がついてくるけれど、ビジネスはやっても結果がついてくるか分からないと言われます。たしかにそういう面はあります(いや、勉強すれば結果がついてくるのは、向いている人だけだと、元落ちこぼれとしては思いますけどw)。

 

でも、ヒーリングに関しては、アルゴリズムはシンプルだと僕は思います。

平たく言えば、やれば結果はついてくるのです。

 

雪玉(スノーボール)を転がせば、雪玉は大きくなっていくのです。

 

 

ただやるべきことが見えていないとアウトですし、自分の雪玉が見えていなければ、せっかく大きくしてきた雪玉を無邪気に破壊することになったりします。

大衆が飢饉に怒って、穀物庫を打ち壊したり、無観客でスポーツ大会したりするのと同じです。

見えていなければ、自分が何をしているか、一生分からないままで終わります。

 

で、今回のポイントは鵺のような情報場の一つではあるものの、スノーボールを可視化しようということでした。

自分がどんな雪玉を転がしているのか、いや、これから転がしていくのかを可視化することです。

可視化と言っても、物理的な実在があるわけではありません。

ですから、観るというのはもちろん共感覚ということになります。

 

とは言え、きちんと観えるようになると、自分が何をすべきかが明確になります。

(その何をすべきかも明確にしたセミナーでしたので、まさに手取り足取りさながらの講座でした)

 

そうすると、良さげなものに飛びつくこともなく、淡々と自分がやるべきに集中できます。

集客方法とか、リスト強化とか、ライティングテクニックとか、セミナー講師のための〇〇のようなものではなく、、、、(笑)、というか、飛びついても良いのですが、そのままそれを続けて数年経つと、だんだん疲れてきます。

カンフル剤を打ちながら頑張り続けるようなもので、効果があれば良いですが、ほとんどは賞味期限切れすぎて、効果が確認できません(お互いに紹介しあったり、似たようなランディングページで、痛いプロダクトローンチしても、、、いや、結果が出ていて、持続可能ならば何でも良いのです)。

 

ですので、自分に属する雪玉を正確に分析するようにしましょうというセミナーでした。

 

 

また今回は脱コミュニティーという話もしました。たしかにコミュニティーを作るという視点は大事です。しかし、これもまた誤解が多く、そして失敗例が多いのです。

そのかわり我々には馴染み深いあの概念で考えるとスッキリするのです。スッキリと理解できるのです。

 

 

そもそもコミュニティーはリストではないですし、コミュニティーは購入できるものではありません(このレベルで勘違いしているのは痛いですが)。インフルエンサーがマネタイズするのは難しいですし(無料で提供されることに慣れた大衆が相手になります)、SNSにお金を払う習慣はほぼありません(「スパチャがあるじゃないかとか、メンバーシップがあるじゃないか」と言う反論はあるでかもしれませんが、SNS全体の中で、投げ銭は稀です)。

 

とは言え、今後も便利な概念なので、ビギナーさん向けにはコミュニティーをと言いますが、ただある程度成功した人には脱コミュニティーの意識を持ってもらうとうまくいくと思います。

 

水溜りを渡り歩くのではなく、小さな池の大きな魚になりましょう!!

 

目標は小さな池で大きな魚になることであり、決して複数の互いに無関係な水溜りを渡り歩くことではない

 

 

 

また利益については、いつもながらドラッカーがバッサリと言っています。

これまで紹介してきたのは、「利益は事業の継続の条件」というものでした。

ヒーラーの多くは良い人すぎて、そして貧乏に慣れすぎて、ヒーリングの対価をもらうということに抵抗を持つ人が多いです(お金のメンタルブロックというやつですね)。
 

今回紹介したのは、

 

利益に関する最も基本的な事実は、「そのようなものは存在しない」ということ(略)

存在するのは、コストだけなのである。(ピーター・ドラッカー)

 

という一節(というか二節?)でした。

 

正確には、この前に大衆が経済に対して無知だと企業家は言うけれど、企業家も、たとえば「利益」ということについて無知だと、ドラッカー先生はかましてから、こう続けます。

 

なぜならば、利益に関する最も基本的な事実は、「そのようなものは存在しない」ということだからである。存在するのは、コストだけなのである。(ピーター・ドラッカー)

 

 

 

これはきわめて重要な考え方です。

 

強欲資本主義が強欲だからと言って、資本主義に参加するものが全員強欲なわけではありません。

 

きちんと利益を取って、それをコストに分配して、持続可能なコミュニティーに(←あえてそう書きますが)しておかないと、困るクライアントが膨大にいるという発想が必要です。

 

存在するのはコストだけなのです。

 

この思想が腑に落ちると、いわゆるマネーのメンタルブロックが外れるかと思います(多分)。

ドラッカーも言いますが、営利事業の目的が利潤追求だと誤解しているから、スコトーマが大きくなってしまうのです。

実際にお金を稼ぎたくて、ヒーラーになる人なんていません(多分)。

目の前の人を救いたいと思って、ヒーラーになります。

 

ですので、機械的に自分の中のスコトーマを外し、理論をアップデートして、ガンガン稼いでください!!

 

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かつて「ココロの読み取り方」セミナーや、メンタースクールでどうしても導入したかったものですが(触りだけはどちらでもやりましたね)、今回は満を持して習得してもらいます!!

 

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