「人財育成なんでも相談家※」
ラシャンス渡辺しのぶです
(※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です)
10月に入りました。
今年もあと3か月ですね。。。。。
10月1日、午前中は研修のお打合せ。
午後はセミナー受講。
【昭和女子大学キャリアカレッジ・
ダイバーシティ推進セミナー】 *「生成AIと『知のDEI』 生成AIと知識の民主化~その可能性とリスク」* 昭和女子大学 全学共通教育センター 教授
木村 琢磨(きむら たくま)先生のお話を伺いました。
※きむたく先生←のYoutubeはこちら。
AIと生成AIとの違いから始まり、
生成AIの人間的能力や人間の代替となること、
生成AIの課題、今後の活用についてなどの
お話を伺いました。
企業研修に伺っても管理職の皆さんから
「自分たちの時には人脈を作り、
足を運んで失敗しながら仕事をしていたものだが、
若手が生成AIで仕事をしていて、苦労をしていない。」
と言うお話も伺います。
今回参加者の方々は、教育関係者も多く
「学生に使用の禁止はできないのだが、
どのように指導すればいいか」
というご質問も出ていました。
結論として、
出題側が如何に若手に深堀をさせることができるか。
出題の仕方がキモになるのだと思います。
非常に印象的だったのは
生成AIは平均的人間以上のスキルを有する。
それに対抗するためには私たち人間ひとりひとりが、
生成AIにできない部分=ソフトスキル
(ストーリーテリング・人間関係形成スキル)を磨くことだ。
というニュアンスのお言葉でした。
生成AIの能力が上がっても、
作業(言われたことだけを何も考えずにやる)ではなく
仕事(自分なりに考えて、価値を創出する)
をしていれば仕事を奪われることはないのでしょうね。
***
以下、まだ未消化なのですが備忘録として記しておきます。
生成AIはDEI(多様性、公平性、包摂性を重視する考え方。
社会的弱者やマイノリティの声を尊重し、
誰もが参加できる環境をつくる。)か?
UIE(普遍的個人能力強化。
個人の能力や選択を最大限に尊重し、
誰もが自由に自己実現できる社会を目指す。)か?
深く(私には)難しい話題でした。
Copilotに聞いてみると以下のことが出てきました。
「生成AIは、教育、芸術、ビジネス、政治など
あらゆる分野に影響を与えるため、
その設計思想や運用方針が社会のあり方に直結します。
-
DEI重視 → 公平性や倫理を優先。規制やガイドラインが強化される可能性。
-
UIE重視 → 自由な創造や技術革新を優先。個人の裁量に任せる方向。
この議論は、AIガバナンスや政策立案において、どの価値観を優先するかという根本的な問いを投げかけています。」
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社員が一丸となり利益を上げる。
そして、経営者も社員もその家族も幸せになりましょう。
研修を通じて、組織の問題解決をお手伝いをさせていただきます。
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