HSPさんが強みで仕事するにはどうしたらいいか。①弱みの部分に執着しない | まだやりたいことがある!人へ。 判断力と生命力を支える神経系コンディションマネジメント

まだやりたいことがある!人へ。 判断力と生命力を支える神経系コンディションマネジメント

東京藝大卒・元ソニーミュージックディレクターの皆川公美子が届ける、女性リーダーのための「神経系アップデート」。最先端の神経科学と愛着理論から、脳の過緊張(食いしばり)を解放し圧倒的な器を創ります。

HSP/HSC プロデューサー、国家資格キャリアコンサルタント

皆川公美子です。

 

HSPさんは一般的な働き方、やり方、考え方に

寄せよう。、

自分を社会の枠にはめていこうとすると

無理がでます。(少数派だから、社会は多数派にあわせる形でできている)

 

社会のなかでHSPさんならではの才能を発揮して

満足しながら人生を進むには、

その人ならではの

強みを自覚するのが一番早いと考えています。

 

 

どんな人にもなぜだかわからないけど、「誰よりも成果をだしてしまう」ことがあります。

それが強みというものだとこれまでもご説明してきました。

 

でもそれとは反対に

人には

どうしてもどんなに努力しても「できない」ということがあります。

弱みです。

 

 

 

わたしは音楽業界で働いていましたが、

その後しばらくブランクをへて
(HSCの娘の育児が難しく、さらに市から認定を受けるほどの喘息っ子で

週のうち3〜4日は病院通いでとても働くどころではなかったころがあった)

次に就職したのはキモノ会社でした。

 

キモノを売るショップで勤務していましたが

そこでの業務は

管理業務、というのを入った後に理解しました(汗)

 

着物屋さんのお店を思い浮かべたときに、

見えるのはどんな光景ですか?

美しいたんものをお客様の身体にあてての

お見立て、みたいなイメージがあると思うのですが、

そのうらでは膨大な管理業務が動いています。



image
(これはかなりモレテイマス(≧∇≦)

インカメラを調整するスキルがなくて衿が逆に写っていますですが

気持ち悪い方、ごめんなさい)

キモノの商品というのは

普通の洋服よりも

単価が高いですので

卸から「借りる」形で仕入れ、

ある一定の約束の期間店において

売れたらパーセンテージでバック、

売れなかったらそのまま商品を返す、というかたちで

普通のアパレルと業態が違います。

 

そうやって

複数の卸業者さんから常時たくさんの反物がいったりきたりしています。

今何本あって、

いつまでにどれを借りているのか

どれとどれが売れたのか

ウォッチしている必要があります。

 

そして

顧客名簿の管理、

どのお客様が今なにをお直しにだしていて

どのお客様が仕立てに出していて

それは洗い張り(すべてをほどいて洗いをかける)にいっているのか

仕立て屋さんに行っているのか

複数の職人さんのどこに何が行っているのか、

新品の仕立てなのか

それともお直しなのか

いつが完成で

それはお客様に電話したのかしてないのか
そういうこともウォッチしている必要があります。

 

それに加え、次のキャンペーンのことや

デパートでの催事、

履物やはおりものの季節フェア、のお知らせなども業務です。

 

 

それらひとつひとつは

簡単な作業です。

普通の人から言えば

 

「間違える場所、、、ある??」ってなもんです。

 

 

それなのにわたしは

 

 

 

も〜〜〜間違える間違える!!!

 

*・゜゚・*:.。..。.:*・'(*゚▽゚*)'・*:.。. .。.:*・゜゚・*

 

 

請求書をお客様のあいだで取り違えて送ったり、

違う商品をお渡ししてしまったり、

発送の着物はうまくきれいに入れられないし、

商品の単価覚えられないし、

管理ソフトの手順まちがえて入力ミスするし、

データ消しちゃうし、

 

あ〜〜〜〜わたしって

ほんとうに

ほんとうに仕事のできないダメ人間

って自己嫌悪で毎日落ち込んでいました。

 

 

同僚がすいすいと業務をこなし

「なんでこんなところでつっかえるの?」と

言葉にして言われたことはないのに、

なんだかそう思われているような気がして

(HSPあるあるですね)

同僚の背中を見ては

ますます落ち込むのでした。

 

上司に怒られ、

いい歳した大人なのに

泣いちゃったことあり、

 

かえりにラーメン屋さんで心を落ち着かせたことあり、

 

都心の夜空をあおいでは、

 

「わたしが生きていく場所ってあるんだろうか。

神様、いらっしゃるならはやくでてきてください」

と何度お願いしたことでしょうか。

 

無力感

はずれすぎている感で

心はボロボロになっていました。

 

 

ルーティンの管理業務は

わたしにとって

「弱み」

 

でした。

 

それがはっきりわかったのはもっとあとになって

起業したときなのですが、

 

「強み」の概念を知って

 

わたしにとっての強みは

新しい発想であり

企画力であり

顔広くなる力であり

必要な人脈はあちらから来る力であり

最上のものをピックアップできる力であり

 

 

管理領域や

ルーティン業務は

とことん弱みなのでありました。

 

 

 

管理の領域は

さっさとそれが強みである方に

お願いをし、

自分はやっていて楽しい分野=強み

の分野に集中できることで

現在は

何倍も効率よく働くことができています。

ありがたいことです。

 

 

 

弱み、それは

決して自分でやっちゃいけないエリア。

 

 

HSPさんが強みと才能を発揮して

気持ちよく社会で働くためには

強みの反対である

「弱み」について認識するのも大切なこと。

 

今日は弱みについて

お伝えをさせていただきました。

 

 

 

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受講資格:HSPメッセンジャー講座ベーシックを受講済みの方


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(まだ日本語字幕がついていないので、今か今かと待っています) 

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次回は6月19日金午後予定@表参道
 

 

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ライフ・お仕事に関する『どうやって自分を活かす?』を考えている方へ

オンラインセッションを行っています。

https://ameblo.mom/kumikokkkn/entry-12404750879.html

 

 

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次期は6月8日スタート回3週間の募集です。
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たのしく自分とつながって、次の時代を生きたい方、お待ちしています。

前回の記事

https://ameblo.mom/kumikokkkn/entry-12587208115.html

 

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お知らせ入れといてほしい、という方はご登録お願いします。

https://ws.formzu.net/fgen/S91037350/