育てるだけでは、育たない。

2学期が始まったら、運動会シーズン到来！

数年前の、運動会で、

子どもが2人いて、

2人とも保育園に行ってて、

2人とも別々の保育園で、

運動会の日が同じ！！！(΄◉◞౪◟◉｀)

なんてことがありました、、、

ヤメテー

仕方なく、

親が分かれて

1人ずつ見に行くことに。

家では見ないような

一生懸命な姿を見て、

成長しとるなぁ

育っとるなぁ

と親バカを発揮。

ということで、今日は

「育てる」について。

子どもでも部下、後輩でも、

「育てる」と思うと、
上下関係が土台になる。

親が子どもを育てる。
上司が部下を育てる。

・相手が知らないこと
・知っておいた方がいいこと
・必要なことは、
教えて、直して、

育てていく段階は
もちろん必要。

でも、「育てる」ばかりだと、いつまで経っても
育たないΣ（ﾟдﾟlll）笑

いつも監視して、
粗探しして、
ダメ出ししてると、
子どもも部下も
羽ばたいていかない

自分もいつまでも
安心して「その場」から離れられない。

それは、
「育てる」に含まれる
・上下関係
・上から目線
・上の人の顔色を伺う
という「タテの関係」が
根っこにあるから。

「育てて」いる限り
上下関係は終わらない。

どこかのタイミングで、
「育てる」から「育む(はぐくむ)」に
移行しないと、

部下も、子どもも、
自分の才能、能力を

押し殺してしまう

ウチの子どもは

まだ育てて、教える段階やけど、

今、ウチの社員は、
「育む」段階中。

未熟なところもあるやろうし
自分ならもっとうまく
やれるかもしれんけど、
あえて任せてる。

色んなことが起きるやろうけど、
・どうせ大丈夫。
・どうにかなる。
と思ってるから、

スタッフには、
自由に動いてもらう。

自分で判断して

自分で決めて

その結果を受け止める経験を

積んでもらう。

週に1回の会議はするけど、
報告は毎日LINEでもらうけど、

要するに、

ほぼ放置。笑

顔を合わせない日もよくある。

いちいち
「これどうしたらいですか？」
なんて聞いてこない。笑
(聞いてきても「どうする？」って返される。笑)

それでも、実際は
冷や汗かいたことはある。笑

ヤバイヤバイ…((((；ﾟДﾟ)))))))

となったこともある。

でも、なんとかなった(セーフ)

「育てる」はタテの世界。
「育む」はヨコの世界。

「育てる」は心配が土台。
「育む」には信頼が土台。

「育てる」は見張る。
「育む」は見守る。

「育てる」は人の目を気にする他人軸。
「育む」は自分で決める自分軸。

「育てる」は上下関係。
「育む」は対等。

「育てる」は人と比べる。
「育む」は過去と比べる。

これは、