【拡大ではなく充実】6135
北川八郎氏の心に響く言葉より…
組織というものは必ず、拡大に走ります。
組織とはブレーキの利かない生き物になることが多いのです。
自分の仕事が順調で、商売はうまくいくと思った時には、
でも、
順調な時にこそ充実を図ることです。
拡大を図るべきではありません。
この〈充実〉というのが何を指すかというと、
得たものをお客様に返すようなことをする。
また従業員のためになるような何かをする。
上に立つ人間が一 番に身に付けるべき覚悟は、「自分のための利は一番最後』
『繁栄の法則』致知出版社
多くの人は、事業が順調にいくと、次は拡大を図る。
店舗数を増やしたり、売上拡大を目指したり。
しかし、拡大を目指しているときは必ず、
つまり、既存店や既存事業を大事にしなくなるということだ。
以前のように細かく現場を見なくなり、そして、
拡大の方に気を取られているからだ。
拡大をする前に大事なことは、既存事業を磨き上げることだ。
磨き上げ磨き上げて、
「人」 他社に負けない待遇と常に学び続ける人材。
「モノ（商品）」 魅力にあふれ人から求められる価値ある商品。
「金」 財務体質に優れ、儲けが出続ける仕組み。
筋肉質の体質に変えていくことだ。
そして、それが出来上がり、
根を強くし、幹を太くすること。
「拡大ではなく充実」という言葉を胸に刻みたい。
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