ども、ミズコウです。

 

 

 

 

 

昨日の記事では

アイデアを出す

方法についての

内容を書きました。

 

では、社内などの

グループで良い

アイデアを出す

良い方法はあるか？

 

それもちゃんと

アメリカの大学の

社会心理学者が

調べてくれてます。

 

まず、社内で

2つのグループを

作って貰います。

 

一つ目のチームは

ヤッターマンチーム。

 

二つ目のチームは

ドロンジョチーム。

 

コスチュームも

ばっちり決めて

向き合ってもらう。

 

そして、あ互いに

代表がアイデアを

発表した後には

説明しよう！と

アイデアの概要を

説明してください。

 

その時に

ヤッターマン2号と

オモッチャマ。

 

そして

ボヤッキーと

トンズラーも

後ろで決めポーズ。

 

優れたアイデアを

出したチームには

全国アイデア協会

認定のゾロメカを

プレゼントします。

 

しかし、しょぼい

アイデアの場合

ドクロベー様から

お仕置きだべー！

と言われてしまう。

 

しかし、復活の

クイズにポチッとな

と正解をした場合

免除されます。

 

では、問題です！

 

外側は黒くて

中身は白くて

売れ残ったら

シワシワになる

ものなーんだ？

 

ドロンジョ様！

 

ナスじゃ

ぼけっ！

 

そんな寸劇を

交えてアイデアを

出して行きましょう♪

 

んなわけないか・・・

 

 

 

 

さて、そんな冗談は

さておきこれあながち

間違いではありません。

 

ただし、ドクロベーは

必要ありません。

 

かの大学教授が

実験をしたのは

二通りのルールで

どちらが良い案が

出るのだろうか？と

試してみたのです。

 

一つ目のグループは

個人のアイデアを

周囲が評価をすると

事前に伝えておきます。

 

二つ目のグループは

誰のアイデアなのか

判らないようにして

評価をすると事前に

伝えておいたのです。

 

すると・・・

 

評価も批判もされず

自由闊達なアイデアを

出した方が遥かに

優れたアイデアが

出ると判りました。

 

 

 

 

アナタの会社では

上司が厳しい目で

会議の様子を監督

してたりしませんか？

 

それでアイデアを

出してみろ！とか

叱ってませんか？

 

それではぜんぜん

良いアイデアなんて

出るワケがない・・・

 

遊んでるように

楽しく笑いながら

ミーティングする。

 

それが実は一番

効率がいいんです。

 

 

 

 

ミーティングでは

絶対に批判せず

絶対に否定せず

アイデアを出して

出し尽くすんです。

 

その上で可能性や

実現性についての

議論を進めて行く。

 

ダメなアイデアの

批判をするんじゃ

ありません。

 

可能性や実現性の

あるアイデアを更に

煮詰めて行くんです。

 

そして、それの

役割と期限を

決めて実行する。

 

何を？

誰に？

誰が？

いつ？

いつまでに？

どこで？

どうやって？

それはなぜ？

 

それが決まれば

あとはやるだけ。

 

お一人様起業でも

それは同じです。

 

何を？

誰に？

誰が？

いつ？

いつまでに？

どこで？

どうやって？

それはなぜ？

 

を、しっかり決めて

行動を開始して下さい。