以前、蔦田（ツタダ）照代★ハッピープロデューサー
さんの個別ヒアリングを受け
記事はこちら
先輩ワーキングマザーに学ぶライフ・ワーク・バランス
私にしかできないこと★個別ヒアリングにて
「私の強みを生かしてできること」 のお試しコンサルを行ってきました。
で、、何をしてきたかと言うと、ケーキを食べながら事業仕分け！
業務の効率化、システム化のためのコンサルです。
蔦田さんが記事にしてくれています！ → ★
記事の中で
＞自分がやる業務と人に任せる業務をきっぱりすっきり適合させて、
＞組織全体がスムーズに動く仕組みをアドバイスして下さいました。
と書かれているのですが、
蔦田さんは、業務を事業単位で分けていたため
「ひとりが複数業務を兼任する」 形式になっていました。
でもねー、いくつもの業務を お仕事として成り立つレベルでできる方は
そうそういないのですよ。
蔦田さんご自身が、とても器用で、コツをつかんでそこそこのレベルで
なんでもできてしまう方なので、それが普通だと思われてますが、
そんなに、いろんな業務をこなせる人はきっと
独立して自分で事業をされてます！
事業単位で仕分けされていたのを、業務単位で細かく仕分けしていただき、
「この業務を任せる人はこの人（ORこの業者）」という配置を決めてもらうように
アドバイスさせていただきました。
一言で、人に任せる、外注に出す といっても、個人事業主の場合は
そこに多額の予算がかけられるわけではないので、
それまでのプロセスでシステム化を行い、外注に出す業務をミニマムにする
という提案をさせてもらいました。
これで、ずいぶんスムーズになるんじゃないかなと思います。
まずは無理なくできることからです！
今後の課題としては、顧客管理のシステム化
ここは本業なので、お得意分野ですが、個人事業主向けのシンプルで、
必要な目的だけ果たせるシステムを考えてます。
今回、蔦田さんとお話させていただいて、自分で確信がもてた部分が
「その方の強みや人格特性を考慮した効率化を考える」 という点です。
一般論で 「こうしたほうが効率的！」 と思うことでも、
その方に合わない方法であれば成果は出ないと思います。
仕事だけにかかわらず、人からみたら「無駄！」なことも、
その人にとっては「大切
」なこともあるのですよね
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先輩ワーキングマザーに学ぶライフ・ワーク・バランス
私にしかできないこと★個別ヒアリングにて
「私の強みを生かしてできること」 のお試しコンサルを行ってきました。
で、、何をしてきたかと言うと、ケーキを食べながら事業仕分け！
業務の効率化、システム化のためのコンサルです。
蔦田さんが記事にしてくれています！ → ★
記事の中で
＞自分がやる業務と人に任せる業務をきっぱりすっきり適合させて、
＞組織全体がスムーズに動く仕組みをアドバイスして下さいました。
と書かれているのですが、
蔦田さんは、業務を事業単位で分けていたため
「ひとりが複数業務を兼任する」 形式になっていました。
でもねー、いくつもの業務を お仕事として成り立つレベルでできる方は
そうそういないのですよ。
蔦田さんご自身が、とても器用で、コツをつかんでそこそこのレベルで
なんでもできてしまう方なので、それが普通だと思われてますが、
そんなに、いろんな業務をこなせる人はきっと
独立して自分で事業をされてます！
事業単位で仕分けされていたのを、業務単位で細かく仕分けしていただき、
「この業務を任せる人はこの人（ORこの業者）」という配置を決めてもらうように
アドバイスさせていただきました。
一言で、人に任せる、外注に出す といっても、個人事業主の場合は
そこに多額の予算がかけられるわけではないので、
それまでのプロセスでシステム化を行い、外注に出す業務をミニマムにする
という提案をさせてもらいました。
これで、ずいぶんスムーズになるんじゃないかなと思います。
まずは無理なくできることからです！
今後の課題としては、顧客管理のシステム化
ここは本業なので、お得意分野ですが、個人事業主向けのシンプルで、
必要な目的だけ果たせるシステムを考えてます。
今回、蔦田さんとお話させていただいて、自分で確信がもてた部分が
「その方の強みや人格特性を考慮した効率化を考える」 という点です。
一般論で 「こうしたほうが効率的！」 と思うことでも、
その方に合わない方法であれば成果は出ないと思います。
仕事だけにかかわらず、人からみたら「無駄！」なことも、
その人にとっては「大切
」なこともあるのですよね