喰えるアイデア創出は脳ミソ共有から

おはようございます。

三河いつみです。さて、今日もチームワークノウハウを語ります。

今日は昨日の続きです。

「チームの問題解決能力向上」について語ります。

まずは「問題意識の共有」についてです。

意外に出来てないのが「問題意識の共有･･･」
（自身の体験から･･･）

チームで業績をアップさせたい場合、

「取り組み」

が必要というところまでお話ししました。

「取り組み」とは、問題を指摘し合ったり、批評しあったりするものではありません。

あくまでも「問題解決」への取り組みです。

誰か問題を持つ人が一人いる場合は、他の全員で問題共有をすると若干、「攻撃」になりやすくなりますので、理想的なのは「中立であるフォロー役」が間に立つことです。

リーダーと本人、そしてフォロー役がいることです。

常になにかあったときに中立を守ってくれる「フォロー役」がいると、問題が大きくなりすぎませんし、かといって置き去りにもなりません。

参考にしていただけると幸いです。

今日もお読みいただきありがとうとざいました！


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