喰えるアイデア創出は脳ミソ共有から

おはようございます。

朝型になったり、夜型になったりで、生活リズムを試行錯誤中の三河いつみです。

さて、今日もチームワークノウハウを語ります。

今日は昨日のテーマと同じです。

「チームの問題解決能力向上」について語ります。

「問題解決」は「アイデア創出」とは、また異なりますが、
その為に「何が必要なのか？」は同じだと考えています。


チームで喰えるアイデア創出をするにも、
チームの門外解決能力を向上させる為にも

「コミュニケーション」と「アイデア（問題意識）の共有」は大切です。

そこで、今日は、「問題意識の共有」についてです。

意外に出来てないのが「問題意識の共有･･･」
（自身の体験から･･･）

その問題の内容にもよるのですが、
大抵の「問題」はチーム全体で共有しておいた方が解決は早くなります。

それが不可能なのであれば、
不用意に「問題扱い」はするべきではないと思っています。

例えば・・・
～チームメンバーのＡさんが仕事に対して消極的だ･･･～
という問題を抱えているとしましょう。

ありがちなのが、リーダーと一部の人間だけで

「Ａさんは消極的だ。困った。」
という意見が交わされるだけです。

最悪の場合「中傷」だけで終わってしまいます。

そうなると信頼関係丸つぶれですね。

Ａさんは自分への評価は評価として受け止めるべきだと思いますが、

チームで業績をアップさせたい場合、

・問題を問題とあげつらうだけ、
・指摘するだけ、

では解決に至りませんよね。

では、何が必要か？

そう。

「取り組み」

が必要です。

それも「チームワーク」での・・・。

次回につづきます・・・。

今日もお読みいただきありがとうとざいました！


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