4月ということで会社的には期が変わり、前年度の反省と今後の改善をどうするかといった個人セッションが今月はたくさんあります。

今日も何名か面談したんだけど、うれしかったのは会話の中からの気付きから自ら答えと行動プランを見つけてくれたこと。

人は基本的に人から命令されたくないので今後の改善をこちらから提案しても本人のためにつながらない。

上司はいかに気付かせることが大事かと思う。

気付かせるためにどんな質問、課題、役割を与えるかが人を育てるためのキーだと思う。