なかなかいつも頭を悩ませるのが、

後輩や、仕事をお願いする人への接し方。

相手の力を最大限に引き出しつつ、

思い通りの結果を得るというのは、

自分でやって成果を出すのとは違うアプローチなんだよね。

相手を信頼して任せつつ、

アウトプットに向けての進捗は確認しなくてはならない。

かと言って、自分のやり方と同じようにすることを押し付けてはいけない。

↑仕事が良くできる人ほど気をつけてね。

自分と同じことを相手ができると思ってはいけません。

この辺は、強みという概念を学ぶと、すごく役に立ちますね。

相手には、相手の得意なやり方で、

アウトプットを出すパターンを、

習得してもらう必要があります。

それが、人を育てるということ。

試行錯誤にもなるしね。

最初はうまく行かない方が多いかもしれない。

私もうまくいかなかった記憶の方が、うまく行った記憶より圧倒的に多い(笑)

逆に、自分が

どんな人に育てられたかなあ、

結果を出せて成長できたかなあと考えると

私の場合は、

私のやり方に任せてくれた人

サポートしてくれる安心感をくれた人

普段から話しかけてくれた人

相談すると動いてくれたり、ヒントをくれたりした人

…こう並べると当たり前？

じゃあ自分が逆の立場としてどうかなということを

振り返るには大事ですな。

人にお願いするのが苦手、

他力を使うのが苦手な方は、

こんなことも意識してみてくださいな。