頭とけた…………😭
ついていけんことはなかったけども
自分の仕事に活かすのは
もう1段階、上のお話。
この研修は一週間、続きます😭
やばい。
脳みそ溶けるわ…………
研修の主催は
うちの部署じゃないとこだったんだけど………
その研修の中で
うちのチームへの
ダメ出しを受けた。
うちのチームが
ある部分において、お客様の認識を誘導していると。
それが
大きな問題になっている、と。
話を聞くと………
うちのチームで
『やりなさい』と
指導を受けていたことが
他部署で
わりとヤバメな問題になってる
ってことがわかって。
うん。
現状知ったら
まあまあヤバめやん（笑）
残念ながら、この研修を受けているのは
私のチームではわたしだけ😰💦
研修の講師も
口振りからすると
その問題のチームメンバーが
この研修にいるとは思ってない様子。
研修の講師の話を聞きながら
この件の解決策と
うちのチームの問題点は見えてきた。
解決策は、ある。
それをどう伝えて、浸透させるか………
簡単なやり方がある！！！！
ベテランでプライドの高い先輩方に
年若き上長から
『今までのやり方を変えろ』
と言うだけ。
ちーん（笑）
やだよねー（笑）
ウソウソ。（笑）
ほんとの解決策は
声の大きい先輩のだれかが
他部署の現状を知るということ。
あとは、その人発信で現場教育へ流せばいい。
とりあえず………
ただ………
その声の大きな先輩が
そもそも力強いから（笑）
その方を動かす言い方ができるかどうか………
お馬鹿でピュアなふりして、
一回、先輩にジャブうってみよう(笑)
やるだけの価値はあるはず(笑)