なぜ？の嵐は悪循環…

こんばんは〜

今日は、こんな遅くなってしまいました。

雨上がりの夕日がなんか幻想的でした〜🌄

今日は「なぜ？」です。

看護師で指導をされてる方〜

「なんでそーするの？😶」

「なんでそーだと思ったの？😐」

「なんで？😑」「なんで？😤😤」

「…はぁー？😠😡😡🌋」

学生さん、はたまた新人さーん〜

「…（また始まったよ…なぜの嵐…やっちまったんだから仕方ないやん…🥱🥱😴）」

まぁーこーなりますよね😁

わたしが、看護師になってずーーーーっと、こーいう指導をされて育ち、そーいう指導をしてきました。お互いなんの特もない時間と、「そーやらないよーに次はする」という解決策しか出てきませんでした。

🌈なぜそーやったか（原因）ではなく、

何を伝えたかったのか（目的）を理解するといーのです。

勉強してこなかったり、マニュアルを復習せずにぶっつけ本番に、処置をみようとする後輩や学生は…みせませんでした😂

おとといきやがれの精神でしたが、

それじゃーなにも生まれない

（実際生まれませんし、実習させないわたしがかなり怒られました😂そりゃそーだ❌）

やらなかった目的が、

💙体調がすぐれない

💙不安な事があることのSOS

💙指導者に対する不満（🤣）

など出てくるかもしれません。

それを共感する。

共感って、以外と大変なのです。

看護師さんなら日常茶飯事の『共感さん』。

わたし今、傾聴と共感自己練習中です（その話はまた今度💞）

「なんで？」の後には言い訳しか出てこないそーです。過去はかえられない。（そーだなぁー）

ならば、問題に対して、未来志向のこうなりたい、なってほしいって思いに気がついたほうが、問題解決に向けて希望が湧いてきます🥰

学生、新人のみなさーん。

目の前でなんでを連発する『なんでマシーン』は、

🧡勉強してきたほうが、もっと深まる実習になるのに…

🧡アナタの事心配している

🧡やり方わからないなら、相談してよ

って思ってるんですよ〜😃

おもしろいですよね〜

勇気づけって、上司も部下も勇気づけられる。

相手のことって変えられないけど、自分の考え方って自分次第でいくらでも変えれるんですよ〜✌

あの頃に戻って、話してみたい。

もっと話し合って相手のこと知ればよかったんだぁー。そーしなかったのも、自分からシャッターをおろしてたのも、自分なんですよね〜。

…って偉そうに書きましたが、この答えが出るのにこの時間までかかりました😁

わたしもまだまだ🔰です。

もっと深めて、サラッと言えるよーになりたい。日々精進です✌