● 大きな成果は小さな改善の積み重ね
こんにちは。高橋勝己です。
私のように一人ビジネスをやっている人が、スタッフやアルバイトを雇って、仕事を任せると、自分の時間ができて、新たなことに挑戦できます。
私は、以前は映像とはまったく関係ない仕事をしていました。
自動車部品メーカーで、技術者をやっていたのです。
工場で部品を作るための機械の設計をやっていたんですね。
で、工場っていうのは、日常的に、小さな改善活動が盛んです。
小さな改善というのは、例えば、生産ラインで働く作業者がやりやすいように、部品の棚の高さをわずかに変更したり。
部品を取りやすいように、入れ物の形状を変えたり。
それは、それは、目くそ鼻くそ的な本当に小さいこと(表現が下品ですみません!)をコツコツ改善していくのです。
そうすることによって、1台の車が完成するまでの時間を0.5秒とか1秒とか縮める事ができるんです。
たったそれだけの時間!と思いますが、それを地道に積み重ねる事によって、年間で数百万円とか数千万円のコスト削減になるのです。
タイム・イズ・マネーです。
もちろん、そういった活動は、大手のト●タや、ホ●ダでも「血まなこ」になってやっているのです。
で、現在の私。
パートスタッフを雇っているとはいえ、「あっ、これくらいは自分でやっちゃった方が早い」
「こんなことは、自分でやろう」なんて、ついつい思ってしまうわけです。
でも、例えば、オフィスのゴミを片付けるとか、フェイスブックのいいねをつけまくるとか、そんな誰でもできることは、スタッフに任せるべきですよね。
そういう誰でもできる小さい作業を、できるだけスタッフやアルバイトに任せることで、時間短縮になります。
そうやって、ためた時間も、ちりも積もれば、で集めるとかなりの時間が確保できますよね。
その時間で、新たなことをしたりして、大きな成果につながります。
昔の会社員時代に、「血まなこ」になってやっていたことが、一人社長の現在では、まったくできていなかった事に気が付きました。
起業して、自分一人になると、たまにはそうやって振り返らないと、大事なこと忘れちゃいますね。
ふと、思い出したので、忘れないように、記事に書いてみました!(笑
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