お元気様です ＹＫＣコンサルトです
今日も元気にハッピーに♪
テーマは
▶TOPの本気
各職場の部門長は、その職場のデザイナーであり、脚本家であり、監督であり、演出家であり、運営責任者であり、総指揮者であり、そして経営者です
ただし、これはあくまで 役割の名称にすぎません
管理者研修で自己紹介をお願いすると、会社名・お名前・役職・参加目的を話される方がほとんどです
で、その「お仕事」の部分で、役職名だけを述べる方が9割です
もちろん間違いではありませんが、本来そこで語ってほしいのは
マネージャーとしての仕事内容です
たとえば、 「部下が安心して業務に集中できるよう支援することが私の仕事です」
そんな言葉が本来の仕事内容なのだと思う訳です……と、
これは一旦置いておいて
部門長の“本気”は伝わるのか
毎日語る必要はありませんが、節目のタイミングでは、やはりTOPの意思・本気さをしっかり伝えてほしいと感じます
特に今この年度末など期の変わり目は、絶好の機会です
キャリアコンサルティング導入をご検討くださる企業様にも、私は必ずお伝えしています
なぜ導入するのか、その意思や思い、必要性をまずTOPが言葉にしてください と
世間がやっているから、大手がやっているから、厚労省が推しているから――
そんな外的要因ではなく、 “TOPの意思として導入する” という宣言が大切なのです
総務・人事だけでなく、企業のTOP、幹部、部門長など管理者が納得していること
これが導入の成功に大きく影響します
本気は、言葉よりも行動
そして、人は“言葉”より“行動”で本気を判断します
だからこそ、宣言だけでなく 行動で示すことが必要です
難しいことでなくて構いません
・毎日、全員に声をかける
・挨拶は自分からする そんな小さなことでもいいのです
ある会社様のワークショップでは、参加者全員が「小さな行動宣言」をし、
それを3年間続けたと仮定して、互いに感謝を伝え合うワークを行いました
「Aさん、毎日明るく声をかけてくれてありがとう。 あなたのおかげで職場がイキイキしたよ。」
そんな言葉が自然に飛び交い、場が温かく満たされました
まさに“予祝”の時間でした
この時、社長がこのワークショップを企画したことに対し、
参加者全員が「やって良かった」と心から感じていました
TOPの覚悟は、必ず職場を変える
TOPの覚悟、宣言、そして小さな行動
その積み重ねが、確実に職場の空気を変えていきます
今日の一言
TOPの本気は、言葉より滲み出る行動に宿る
日々感謝日々精進
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高橋産業様HPより