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こんにちは！
早瀬ゆかです。
オープンキャンパスのご感想、
沢山届けていただいていて、
本当に嬉しいです。
また改めてご紹介させて下さいませ！
今回、
私自身が、そういったイベントをやってみて、
改めて、起業家として、
そして、講師として、
「果たすべき役割」
を、強く感じたことがありました。
それは、
①起業家として自分で成果を出していくためにも
②お客様の変化・結果にコミットするためにも
必要となる視点でした。
それは・・・
＝＝＝＝＝＝＝
機会を創り出すこと
＝＝＝＝＝＝＝
機会っていうのは、
①でいうなら、
・自分が出来る最大限のことで、
まず徹底的にGIVEする場所
・自分がお悩みを沢山お伺いできる場所
ということです。
今回は、私のためのイベントではありませんが、
（受講生様と、ご参加者様のため）
例えば、これまでやった色々なイベントや
座談会では、
私自身も、まだまだ、
実績や信用財産という、
「誰のために貢献できる人なのか」
という信頼度を大切に重ねていく時期であるので、
一番大事なマインドは、
目の前の売上、
ではなく、
「自分がまず、GIVEする」
「最大限、出しつくす」
これが一番大事だと考えています。
（話はそれからだ！）
その先に、
ビジネスでいうと、
ファンになっていただいたり、
お悩みを解決したいという方が現れたり、
いわゆる、「お客様」になっていただくということが
結果として発生するわけですが、
それをまず、すぐに考えるのではなくて、
自分が貢献できる人・機会を、
沢山作っておく
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
こと自体が大事なのです。
これは発信も同じです。
一回記事を書いて、
申し込んでほしいとか、
一回書いたら、
もう同じことは書かないとか、
それじゃあ、伝えたい人に伝わりません。
一回で何かを決めるのではなくて、
まず、持てるものを、全部出す。
全部出されるから、
人は、私、あなたを、
「あ、私を～～の状態にしてくれる人なんだ」
って初めて認識します。
その段階を築けずして、
毎日発するのはおっくうとか、
好きなペースでやりたいとか、
それは、ちょっと違います
いつか、自分の時間配分で、
素敵な方とであって心地よくやりたいなら、
なおさら、
一回何かをして、すぐ見返りを求めるのではなくて、
「信頼してもらえる状態を創る」。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
それには、
自分が、できることを発揮する、
様々な機会を創り出さなければ、
貯めていけないのです。
イベントだけじゃないですよ、
やれることは。
直接お話しするとか、
何か、会話をするとか、
自分が持っているものをご紹介するとか、
自分ができることで、最大限役に立とうとすること。
その機会を作らなければ、
創り出すことを繰り返さなければ、
何も、変化は及ぼせないのです。
私自身も、
最初、頭で色々考えて、
お悩みを聞いてないのに商品を作って、
売れない～とやっていたり、
イベントに誘うのが苦手、
ということで、
結局、何をしてたかというと、
考えておわった、みたいな日々を過ごしたり。
でも、もうこれじゃだめだ、
何かしなきゃ、と思ったとき、
教えるレベルじゃないかもしれないけど、
自分が、ちょっとできるようになった、
ブログのこと。
それを、みんなで頑張る場所を創ったら、
自分はアクセス爆上げさせることはできなくても（笑）
一緒に頑張る応援とか、
続ける秘訣とか、自分が通ってきた道のりは、
シェアできる。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
出すものがなくても、
応援はできるでしょ！（笑）
そう考えて、
ブログをみんなで環境の力で頑張る場所を作って
募集したら、
40名の方に来てもらえて、
そこから、自分の活動指針が決まってきました。
あ、わたし、これはお役に立てるんだ。
わたしからこれが知りたいと思ってくださるんだ。
わたしは、これをすると燃えるんだ。
そういうお悩みがあるんだ、
その悩みを聞くと、私のもってる、これを伝えたくなる！
↑この感覚は、全部体感でやってきます。
全部、やってみてから、
わかったことでした。
機会を作らなければ、
出会うことも、
体感で、自分の「コンテンツ」になることも、
きっと一生わからなかったと思います。
クランボルツ博士の偶発的計画性理論という考えがあります。
人の成長は、
偶然に創られた機会によって、
もたらされるものである、ということ。
明確な答えがなくても、
仮の仮くらいのアイディアで、
あたりをつけて動くことで、
体感を得られる。
それこそが、
ビジネスのステップなのだと、
自分が行動が少しずつできるようになってから、
学ぶことができました。
難しく考えずに、
今の自分が何かに悩んでて、
ちょっとでも抜けだしたことがあるなら、
それを分かち合える場所を創るとか、
持っているものを、
バザーのように、
役立つ人を探すとか、
そういうことを、やっていくこと。
じゃないと、
ある日突然、
ファンになってくれたり、
必要としてくれるとか、
見続けてくれるという「奇跡」はおきません＾＾；
そして、
②受講生様、お客様の変化のための機会
について。
この数か月、
起業家としての義務を色々考えてきた話は、
先日共有をさせていただきました。
色々なタイプの方が当然いると思いますが、
私は、自分が自分が、というのは苦手です。
（目的のために前に出る必要がある、と思ってやってます）
先ほど、①で、
成長や、自分の変化、実績、
成功体験のために、
機会を作ることの大切さを書きましたが、
それを今度は、
自分のためにいつも動くのではなくて、
お客様・受講して下さる皆さんに、
そういった成長・変化・実績・成功体験を
更に得ていただくために、
自分がリーダーとして、
（起業とは多かれ少なかれ、この指とまれ！
をしていくということ）
その機会を作り、
皆さんを巻き込み、
結果や実績になるような、
そんな偶発的な機会を沢山作っていくこと。
それによって、
起業でいえば、
・一人じゃできないチャレンジができる
・みなさんのファンが増える
・皆さんのお客様、読者様が増える
・マーケティングできる
・交流の輪が広がる
・だから、情報やオファが入ることもある
・必要としていただく機会ができる
という「結果」を創れます。
「偶発的な機会」を沢山仕掛けるから、
「結果」が生まれる。
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
リーダー（起業家）には、
その義務があると今とても強く思っています。
瞬間最大風速の結果を
出してあげることも大事。
でも、それだけだと
長い間活動するために、必要な、
ビジネス筋肉（思考とか行動力とか）、
解決する力とか、
一過性のもので終わってしまう。
それよりも、
自分の成功体験と自信と、
自分が課題を見つけて乗り越えられる。
その経験をともにすることが、
その方のパワーを更に高めるサポートになる。
例えば、
何かをまとめるリーダーをやったことがない方がいたとして、
いつも、誰かにまとめてもらうばかりだと、
いざ自分がまとめ役になったとき、
自分がチームをまとめたり、
率いることは出来ないかもしれません。
でも、率いるという経験を、
したことがある人と一緒に、
プレで体験しながら、
失敗していい状況で体験しながら、
何とか、回していくことができる経験と知識の場を
持つことができたなら、
その人がいなくなっても、
何となく、わかる、何となくできる、
という、
「誰にも奪われない富＝経験値」
が残ります。
お客様が自分にはいない、
売れるものがない、
それだけで嘆く必要はありません。
過去にしてきたことも、
そして、これから、
そういう伴走してくれる人と一緒に、
体験しながら、何かを創る経験をすることで、
「経験持ち」になれます。
誰もうばえない、
本当に力を発揮してくれる強みになります。
だから、
私自身も、
自分の結果とか成果（と、あえてわかりやすくここでは言い切りますが）
だけでは、もうない。
自分が、機会を創ることで、
色々な体験や経験値を
深めていただく。
一人じゃできない経験（今回の場合には貢献したりファンを創るようなこと）
を、してもらう体験をしていただく。
今回のイベントもそのためで、
それをしながら、
まず、圧倒的なＧＩＶＥをご参加者様にする、
という行動を、みんなでしていきました。
私自身、
組織開発などの仕事は長くしていますが、
自分はあまり、組織に向いてないかも、
と思いながら、やってきました。
特に、起業においては、
自分はやっぱり、一人でやり続けたほうが良いんじゃないか。
仲間と何かをするとか性格的に、
うまくできないほうだと認識してました。
会社では目的のために、
割とはっきり意見しますし、男社会に少ない女性の数なので、
それでも通用してきたのですが、
女性の方が多い環境だと、
とたんに苦手になってしまって、
勝手に、私が遠慮するところもあって、
傷つけたらどうしようとか、
何かあったらどうしようとか、
もともと、苦手意識があったんですよね。
でも、
ある先輩講師の方の姿を見て、
やっぱり、私も、
皆さんのために、
しっかりとした仕組みや環境だけでなく、
機会もいっぱい、作っていきたい。
そう思う気持ちが強くなりました。
思ってはいたけど二の足を踏みそうになった時に、
刺激を受けた存在がいました。
その存在とは、
ＬＭＣ協会で先輩認定講師さんで、
起業家としても先輩、
認定講師として活動を開始した時から、
プロジェクトで何度もお世話になり、
今は一緒にイベントも開催させてもらっている、
堀部ちゃんこと、堀部優規子さんです。
今も毎月、イベントを一緒に開催させてもらっています＾＾
そして素晴らしいご参加者の皆さんが集まってくれています！うれしい！楽しい！
堀部ちゃんは、私と同い年。
いつも包容力がある姿勢で、
ＬＭＣ協会でも、プロジェクトや認定講師さんを
やさしい笑顔と的確なけん引で、
引っ張ってくれています。
私はずっと、
堀部ちゃんのように胆力がなくて短気だし、
悠長に構えていられない性格だから、
会社以外の場で、チームをまとめるとか、
向いていないんだと思ってました。
でも堀部ちゃんとことあるごとに会話させてもらって、
今も、
「欲ばりんぼな社会人の会」
を企画させてもらって、
共感しあっている考えが、
先ほど書いた、
「機会の創出」
＾＾＾＾＾＾＾
なんです。
起業においては自らが機会を創り出すこと。
まずは自分のできることで、
必要としてくれる人に。
（最初それがわからないときはやりようがあるから大丈夫）
自分がどう生きたいのかわからないとか
ロールモデルがいないとか、
そういう漠然とした想いがある人も、
何かの場所や機会があれば、
色々な意見や姿に刺激を受けて、
インスピレーションが広がって、
気づきやヒントを得られる。
だから、自分のベストを自分で選択できるようになるはず。
自分が全部、
ゼロから完璧に持っていたり、
備わっているわけじゃないから、
機会を求めて、
機会があることで花開く人もいるはずだと思い、
何より、人との相乗効果の機会が、
自分の人生を豊かにするよねっていう価値観が一致していて、
イベントをご一緒させてもらっています。
そして、もう一つ。
LMCでは、先輩講師堀部ちゃんに
お世話になりながらイベントやプロジェクトを
これまでいくつかやってきたのですが、
今回、また、
堀部ちゃんが素敵な「機会」を、
創り出したのです。
それは、
わたしのように、
ＬＭＣ協会の講座である、
トゥインクルスター養成講座を開講できる
ヴィーナスという資格の認定講師さんがいます。
その、ヴィーナスさんが、先日、
新たに4期生の方がたくさん誕生しました。
堀部ちゃんは、
そのヴィーナス4期の方の経験値の底上げと、
ヴィーナス4期さんがリーディングして、
さらに多くのＬＭＣ認定講師さんと協業できる、
イベントを発案されたのです。
発案したことは、
途中まで聞いていたのですが、
私はヴィーナス3期生で、
4期生さんとは講座もご一緒していないし、
最近は、自分のスケジュール等の都合で、
LMCのプロジェクトやMTGには
あまり参加ができていなかったので、
堀部ちゃん、すごいなあ、
と思って見ているだけでした。
それが、一か月くらい前だったでしょうか。
堀部ちゃんから、
「ゆかちゃん、しゃべれる！？」とメッセージがあり、
ZOOMでお話しすることに。
そして堀部ちゃんから、
「一緒に、イベント（LMC秋祭り）の、
とりまとめ（統括的な）担当やらない？」
とお誘いをいただきました。
堀部ちゃんは、私に、こういいました。
「ゆかちゃん、助けてくれない？」
と。
でも私は、
「助けて」っていうのは、
堀部ちゃんが配慮して言ってくれただけで、
本当は、私のことも、輪に引き入れてくれたんだなって
思いました。
堀部ちゃんには沢山お世話になっているので、
最近活動から少し遠ざかっていた、
しかも4期の皆さんをこれまでもサポートしてきた訳でもない私が、
いきなり、「統括」みたいになっていいのか、
みんなどう思うのだろうと、
すごく迷いましたが、
堀部ちゃんのお気遣いと、
それでも何か少しでも、お役に立てるなら、
とジョインさせていただくことにしました。
（イベント自体は11月なので、またこちらでもご紹介させて下さいね）
週次のリーダーさんのMTGです＾＾
そんな風にして、
堀部ちゃんは、イベントをやる意味を、
・お客様にとってのメリット
・一般のLMC認定講師さんへのメリット
・ヴィーナス4期さんへのメリット
・LMC協会へのメリット
と、鮮やかに書いてまとめて、
ヴィーナス4期さんたちにご説明をし、
プロジェクトを進めていく係も、
それぞれの方の経験値やキャラクターに応じて、
割り振りをして、円滑に進むように、
てきぱきと、場をセットしていきました。
今は毎週一回、私も、
各係のリーダーさんが集まるミーティングに参加させてもらい、
全体的な視点で、ということで、
（好き勝手に汗）
色々ご意見をお伝えさせていただいています。
皆さん準備がものすごい！
堀部ちゃんみたいに、
みんな（後輩ヴィーナスさんとか認定講師さんとか）のために、
みんなが集客できるようにとか
人前でお話しする経験が詰めるようにとか
活動が加速するようにとか、
そこまで考えて、
機会を作り、コーディネートする人って、
そうそういないと思います。
なぜなら、人数が多くなるほど、
色々あるのが普通だし、
パワーがかかるからです。
まとめたり、オーガナイズするって、
本当に、パワーがかかる。
起業家だから、自分の結果・成果だけでいい、
っていう人が世の中大半の中で、
誰にも強制されていないのに、
「機会を作り、経験を積むことの大切さ」
のためだけに、
そんな行動ができる人って、
本当に、少ないなって思ったのです。
自分の結果や、自分が表にでる、ということ以上に、
難しいことです。
なのにそれを選択して、みんなに色々な機会を提供している。
尊敬します。
改めて。
その姿勢を間近で見ていたこともあり、
私自身も、同じような行動をしたいといつも思っていましたが、
チームは向いてない、
というセルフイメージや、
女性が多くなる環境で、はっきり言わないといけない時に、
うまく言えなくなる、遠慮してしまう、
という課題も感じていたので、
何か、出し惜しんでいるところが自分なりにありました。
ただ、もう、
そんなものは、ポイ！だ。
と、堀部ちゃんの姿勢を見て、
思ったのです。
そして堀部ちゃんのような経験値は、
その立場を自分で回してみないと、
一朝一夕で、身につくものではない。
だからこそ、
次の人に続くように、
堀部ちゃんは、背中を見せて、
一緒にやってみて、
みんなの経験値を作って、
続く皆さんが、同じような機会を創れるように、
サポートしているのではないかと、
私は考えています。
こんな風に、
想いを共有させていただいている大切な先輩・お仲間が、
素晴らしい行動をしていることは、
私にとっても、刺激でもあり、
目指す姿でもあります。
それだけ、
自分がリードするという経験は、
本当に、大切だと思います。
特に、起業や、
自分で何かをしようとする場合には。
リードする立場にならないと、
わからないことが多々あるのです。
中でも、大きなものは、
何かを決めるための、
「意思決定」でしょうか。
決めるためには、全体を正しく把握する必要がある。
整理する力も必要。
理想を追い求める力も必要。
でも、どのチームでも、そうですが、
いろんな意見があるから、大変なのです。
リーダーシップはスキルである、
とLMC協会のビジョン・ミッションを発掘する講座である、
「トゥインクルスター養成講座」では学びます。
スキルって、
知識として学んだり、
やりたいという情熱だけがあっても、
出来るかどうかと言えば、
別問題なのです。
だから、必要なのが、
「わかる人から、学びながら、
一緒に経験して、経験値を創ること」。
リーダーシップが別に
今回のようなイベント開催っていう、
具体的なことだけって
言っているわけではありません。
リーダーシップは、
私が思うに、
・課題発見力
・全体俯瞰力
・意志決定力
・メッセージ力
だと思っています。
これがあることで、
「変化を創り出していくことができるようになる」
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
起業・副業だけでなく、
職場でも、何においても、
必要な力だなって思っています。
いつまでたっても、
終わりはないけれど、
少なくとも、起業・副業をする上で、
真のリーダーシップが大事！
スキルとして実践していけばいい！
と伝えているところは少ないと思うので、
私自身も素敵な先輩に刺激をもらいながら、
自分も、様々な機会を創るべし、
という使命感もまた、一層大きくなりました＾＾
大変長くなりましたが、
読んでくださってありがとうございました！
人生でも、ビジネスでも大事な、
真のリーダーシップも身に着けられる、
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