忙しそうにしているけど
人生、サボってない？！
歩から言われ
魂が震えた言葉・・・
たくさんあるけど、
これが最上級かな。
出会ってすでに30年近い月日が流れた。
困った時に
悩んだ時に
相談する相手は限られている。
ボクが唯一相談できる仲間。
高橋歩。
高橋歩 Official (@takahashiayumu)
まず、これから↓↓↓見てください！
高橋歩 | Ayumu Takahashi
クラファンのリターン
「高橋歩君のディナーコンサル」
すぐさま空気が
歩節からグルーブを受け
うねり始める。
食材を活かした天ぷらに会話も盛りあがる。
シェフの「ZUU君」・・・
「大きなシステムを変えるのは、小さなファンタジー」
そして
「本気で動く人たち」である・
ということです。
映画、AI、旅、食、福祉、地域、仲間づくり。
一見バラバラの話に見えますが、共通しているのは、
“自分の人生をサボらず、未知の領域に飛び込み、仲間と現実を動かしていく”
です。
_______________________________
AI経営の話
1. AIは単なる便利ツールではない
AIは今後、
検索や文章作成だけでなく、
経営そのものを自動化する存在
になっていく可能性がある。
話の中では、AIの進化をこう捉えていました。
1. 会話するAI
2. 理解し考えるAI
3. エージェント型AI
4. イノベーター型AI
5. 組織運営型AI
特に重要なのは、
AIが「組織」を動かす段階に入る
という見方です。
⸻
中小企業が危ない理由
AIを導入している会社と、していない会社では、
今後大きな差が出る。
特に危険なのは、
経営者がAIを“まだ先の話”と思っていること。
競合がAI経営を始めると、
24時間、超高速で判断・分析・改善する相手と戦うことになります。
人間の努力だけでは勝ちにくくなる。
⸻
AIは「外注」ではなく「右腕」
重要なのは、AIを単なる道具として見るのではなく、
自分のスマホの中にいる右腕・仲間として育てる
こと。
今後は、
自分のこと、会社のこと、顧客のこと、業務のことを理解したAI
を育てた人が強くなる。
そのためには、
1. 日々AIと対話する
2. 自分の考えを伝える
3. 会社のデータを整理する
4. 業務を見える化する
5. AIに任せる領域を増やす
という準備が必要です。
⸻
伝え方は「難しいマニュアル」ではなく「絵本・漫画・物語」
経営者は分厚いマニュアルを読みたがらない。
だから、
AI経営自動化1年生
のような、やさしく読める形がよい。
コミックエッセイ、絵本、図解、物語にして、
「AI経営って怖いものではなく、仲間づくりなんだ」
と伝えるのが有効です。
⸻
仲間・野望・コミュニティ
参加者それぞれに「野望」があった
食事会では、一人ひとりが自分の野望を語りました。
主なテーマは、
* 誰でも食堂を作りたい
* 美と健康のパラダイスを作りたい
* 子どもと世界一周したい
* 義理と人情の日本を取り戻したい
* AI経営を広めたい
* 空間デザインで人を幸せにしたい
* 国籍や宗教を超えて笑い合える世界を作りたい
共通しているのは、
自分だけの成功ではなく、誰かが救われる場を作りたい
ということです。
⸻
「野望」という言葉が人を開かせる
夢、目標、ビジョンというと固くなる。
でも、
野望
と言うと、自由に語れる。
野望には、
* まだ形になっていなくていい
* 大きくていい
* 笑われてもいい
* 明日変わってもいい
という余白があります。
だから人の本音が出やすい。
⸻
良いチームは「一人でも立てる人」が円になる
歩さんのリーダー論の核心は、
一人でもやる人が集まると、本当の仲間になる
「俺は、ひとりでもやるけどね！」
ということ。
依存ではなく、自立。
命令ではなく、共鳴。
上下関係ではなく、円。
それぞれが自分の野望を持ち、
その野望同士がつながると、
強いチームになります。
⸻
食と場づくりの学び
料理は情報ではなく物語
料理長の説明が印象的でした。
天ぷら一つにも、
* 産地
* 季節
* 揚げ方
* 火の入れ方
* 素材の背景
* 生産者とのつながり
がある。
つまり料理は、
食材を出すことではなく、物語を出すこと。
⸻
場の価値は「人・食・物語・偶然」で決まる
この会は、単なる食事会ではありません。
価値を作っていたのは、
1. 面白い人が集まる
2. 本音が出る
3. 美味しい料理がある
4. 旅や映画やAIの話が交差する
5. 次のプロジェクトが生まれる
という流れです。
つまり、
良い場とは、会話から未来が生まれる場所。
⸻
人生哲学
人生を一本の映画として見る
歩さんの言葉で重要だったのは、
人生を80年の映画として見る
という視点です。
3年落ち込んでも、
5年迷っても、
9年学校に行けなくても、
映画として見れば、それは伏線になる。
失敗も、停滞も、病み期も、
物語の一部になる。
だから短期的に焦らなくていい。
⸻
でも「人生をサボるな」
山﨑拓巳の映画の副題につながる言葉。
忙しそうにしているけど、人生サボってませんか？
これは強い問いです。
忙しいことと、
本気で生きていることは違う。
予定が詰まっていても、
自分の本当の人生から逃げていることがある。
だから大切なのは、
自分の人生の本番にちゃんと参加しているか
です。
⸻
チャレンジし続ける人が若い
歩さんが山﨑拓巳に感じていたことは、
成功したから映画を作るのではない。
成長フェチだから映画に挑むのだ。
ということ。
すでに実績がある人が、
また素人のように学び、
恥をかき、
相談し、
新しい領域に入っていく。
これが若さであり、魅力です。
⸻
学びポイント
映画は「作品」ではなく「革命」である
映画は完成品ではなく、
仲間を巻き込み、劇場を巻き込み、観客を巻き込む運動。
正解を探すより、自分の型を作る
北野武には北野武の型。
三谷幸喜には三谷幸喜の型。
山﨑拓巳には山﨑拓巳の型が必要。
AIは敵ではなく、育てる仲間
AIに奪われるか、
AIを右腕にするか。
分かれ目は今からの4年。
野望を語る場が、人をつなぐ
肩書きより野望。
実績より願い。
そこに人の魅力が出る。
人生は伏線回収である
過去の失敗も、出会いも、遠回りも、
未来の物語の材料になる。
旬の美味しいものを食べながら
未来の欲望を語る喜び。
「私、野良じゃん」って気づいたって言葉が刺さった。
参加者の彼女は「なんかまとまりすぎてた」自分に気付き・・・
自分が「野良だったことを思い出す」んだ。
それが「私、野良じゃん！」です。
次々に出てくる
脳を掻き混ぜられる情報に
限界のブロックが外れますね〜〜〜
こんなにみんなかがやています！
そして、
スパイみたいに次の計画を！
ネイティブ私に逆戻り！
もっともパワフルな時間！
↓↓↓美味しかった！
ありがとうございました！
「宝島」のプロデューサー佐倉さんと
撮影監督の柳島さん。
北野武さんの作品を17本も撮られてきた巨匠！
素晴らしい時間でした！
↓↓↓学びは・・・
1. 映画は「作る」より「届ける」が難しい
映画は撮影すれば終わりではない。
重要なのは、
1. 企画
2. 資金
3. 撮影
4. 編集
5. 配給
6. 宣伝
7. 劇場との関係
8. 観客動員
特に大事なのは、
作る前から出口を考えること。
つまり、
「どこで上映するのか」
「誰に見てもらうのか」
「どうやって人を呼ぶのか」
を最初から設計することが必要。
⸻
目標は「1日3回・2週間上映」
日本アカデミー賞の候補リストに入るためには、目安として、
1つの映画館で、1日3回上映を2週間続ける
694本の映画
作られたのはその倍。
↓↓↓
日本アカデミー賞のリストには130~140本
(1つの映画館で、1日3回上映を2週間続けるが条件)
⸻
映画は「正解」ではなく「スタイル」
北野武さんはワンテイク中心。
三谷幸喜さんも、舞台的な一発の空気を大切にする。
共通点は、
完璧に作り込むより、生の瞬間を信じている
ということ。
映画のヒットには
絶対ルールはない。
美しいレンズで撮れば当たるわけでもない。
テレビ的な絵でもヒットする。
大予算でも届かないことがある。
小さな作品が時代に愛されることもある。
今回の最大の気づきは、
「決まった勝ちパターンがないなら、自分にもチャンスがある」
ということ。
つまり、映画業界の常識に完全に従う必要はなく、
山﨑拓巳さんらしい作品を作ることが重要。
目指すべきは、
北野武でも、黒澤明でも、三谷幸喜でもない。
“山﨑拓巳の映画”を作ること。
⸻
応援、
よろしくお願いします！
↓↓↓
オープンチャット「山﨑拓巳監督を応援する会」
東京タワーで山﨑拓巳の仏画展示中！
一階、REDの奥です！(笑)
ありがとうございます！
Tシャツが届き始めている！
渋谷一丁目合唱団
↓↓↓ 興味がある人は合唱団の人に聞いてね！
↓↓↓参加費2200円。参加できない時は無料！
↓↓↓参加者募集中！
ゴスペルにも？！
ばばんばばんばんばん！
タスクマネージャー
ありがとうございます！
人生マップを基本に
毎週一度、タスクマネージャーが
タスク管理をしてくれる。
社内で言えばプロジェクトマネージャー的な存在を個人でつけるってことですね〜〜〜
タスクマネージャーを
付けたい人いる？
コーチングのコーチを
付けたいですか〜〜？
この事業をサポートしてくれる人、
募集したいな〜
ボランティアで
できる人いる〜
サポートしてあげたい。
しかし、
山﨑拓巳、パツンパツンなんです〜
う〜
考えますね〜
オープンチャット「人生マップ Life Map」
ビリヤードのプロを囲み、３人突き玉娘！
こんな素敵をありがとうございます！
友達の絵の個展！
三枝浩子さん！
天才だよ！
https://vt.tiktok.com/ZS9AKMK16/
えー
えー
えー
筋肉は
プロテインやないの？
嘘っ！
そーなんですか？
わお。
バクテリア情報
出版学校をやりますよ〜〜〜
↓↓↓
これ、復活しますね！
↓↓↓
オープンチャット「本を出すぞ！ 出版に燃える🔥」
中島薫さん
HDLより
↓↓↓
「ユダヤ人成功十の法則」というのが、あるんですね！？
１、もっと笑いなさい！
２、他人とは違うものを発見しなさい！
３、謙虚でいること。いばっている人はダメ！
４、逆境こそチャンスです！
５、お金より、人を大切にしなさい！
６、まずは元手がかからないことから始めなさい！
７、相手の話は大事なので、自分の話の二倍、聞きなさい！
８、生涯、ずっと学び続けなさい！
９、お金は奪われることはあっても、あなたの夢が奪われることはありません！
１０、色んな知識も大事ですが、考え方のクセが大事です！
空気清浄機を使うと40歳以上の成人の脳機能が改善する可能性がある
https://gigazine.net/news/20260428-hepa-air-purifier-brain-function/
こんなWIFI電話がアメリカで大ブレーク
ソース: Tin Can
https://share.google/pWpgbPRXQ8Y6q2NGB
要約背景: 米国で子どものスマートフォン依存が問題視され、レトロな「固定電話」風のWi-Fi対応機器「Tin Can」が人気を集めている。製品情報:価格: 100ドル（約1万5900円）機能: スピーカーフォン、短縮ダイヤル、留守番電話など利用方法: コンセントに接続し、端末同士の通話は無料。月額10ドルで外部番号との通話も可能。販売状況: 2025年4月の発売以来、口コミで数十万台を販売。教育機関からの需要が急増中。社会的影響:保護者や教育関係者が子どものスクリーン利用を減らすために導入を進めている。オーストラリアのSNS利用禁止を受け、他国でも規制の動きが広がっている。企業のビジョン: CEOのチェット・キトルソンは、子どもたちのコミュニケーション能力向上を目指し、シンプルで親しみやすい製品を提供することに注力している。課題: 急成長に伴う人材確保やインフラ投資、サービスの安定性が課題となっている。
子どものスマホ依存脱却へ、米国で最新式「固定電話」が爆売れ(ブルームバーグ) https://u.lin.ee/9oIql8X?mediadetail=1&utm_source=line&utm_medium=share&utm_campaign=none&ep_list_account_id=oa-bloomberg&ep_list_slug=lkuw1x3mbv0g