ビジネスするなら、過去より未来を話そう | 6か月で稼働時間を3割減らす方法

6か月で稼働時間を3割減らす方法

経営者の「あれもこれもやりたい!」を実現させる参謀です。
ふわっとしたイメージからの具体化、企画、運営までお手伝いします。
ITマネージャー/プロジェクトマネジメント/業務効率化 etc.

今日、経営者の先輩とお茶をしていて…

 

印象に残ったのが

 

過去の失敗や成功を共有して学ぶのも大事だけど、

経営なんだから、

これからどうしていくか、未来について話す方が

大事なんじゃないか?

 

ということ。

 

 

「人の振り見て我が振り直せ」ってことで

人の失敗談やそれをどうやって乗り越えたかを聞いて

私の場合はどうかな?

って考えるのは、もちろん学びになります。

自分がもし同じ立場になった場合の参考にも。

 

 

 

だけど、

私、次はこういうことをやっていきたいんです!

っていうのを、周りの人に伝えることで

良いアドバイスをもらえたり

ご縁が回ってきたりする。

 

 

そっちの方が大事なんじゃないかって。

 

 

経営するなら、本来は

ビジョンを作ったり

3か年計画を立てたり

するものだけど。

 

 

その前に、まずはもっと話そう!

何をしたいのか、どうなりたいのか✨