売ってるものではなく、それによって得られる価値を伝える | 6か月で稼働時間を3割減らす方法

6か月で稼働時間を3割減らす方法

経営者の「あれもこれもやりたい!」を実現させる参謀です。
ふわっとしたイメージからの具体化、企画、運営までお手伝いします。
ITマネージャー/プロジェクトマネジメント/業務効率化 etc.

何回かこのブログでも書いているのですが、

私は、名古屋の中小企業の経営者コミュニティに入っています。

 

《関連記事》

 右矢印絶好調な経営者に多いソーシャルスタイル 

 右矢印売れることより、自分の軸を優先する

 右矢印ワールドカフェで見直したビジネスの方向性

 

 

 

昨日は、そのコミュニティの年度末締めの集まりがありました。

 

 

勉強会をしてから、懇親会をするのですが、

経営者、めちゃ元気!

もう還暦だよねっておじさま方、めちゃしゃべるし、めちゃ飲む!

私の方が、先に眠くなるよ・・・

 

 

本題からそれましたが(笑)、

このコミュニティ、とても学びが多いのです。

 

 

昨日も、ある方が「〇〇を売っている」という話をしていたら、

他の方から、

「〇〇を売っているという事実が大切ではなく

 〇〇からお客様がどういう状態になるか(ベネフィットは何なのか?)を

 訴求すべきでは?」

というような、意見がありました。

 

 

経営者コミュニティというより、まるで起業塾のよう。

いわゆる「ドリルを売るには穴を売れ」(by佐藤義典さん)です。

 

 

 

実は私も

「私もITシステム導入します。」

「バックオフィスを請け負います」

とかを主に言いがち。

 

 

それを

本業に時間を使って、新しい挑戦ができるようになる!

ということを、伝えていきたい。

 

 

自分が好きなこと・やりたいことを貫くのはもちろん良いことだけど、

お客様が求めていることは何なのか?

どうやったら提供できるのか?

も大事にしていきたいなぁと思いました。