私がやっていて、みんながやってないことって何だろう？
明日も、夕方の税理士さんの定例訪問くらいしかオフィスには行きませんし、来週は東京出張だし。
相変わらず日本にいてもほとんど会社に行かない私。
ここ数年、私がいなくても会社が回るように育ててきた結果、私がいるとお喋りして邪魔になる（笑）まるでおじいちゃん会長みたいな存在になりました。
それでも、仕事のここと言うポイントは、みんなの動きを見ながら釘を刺している。
今日もランチミーティングで、ある程度話した後は席を外して、それから、帰る間際に総まとめ的な話をして、先にお店を出た。
本当なら、何も言わずとも気がついて欲しいことはたくさんある。
でも、まだまだ…
何故これに気がつかないんだろう？
と、ひとり考えていたりする。
私が習慣的にやっていて、
みんながやっていないこと。
それを探っていくといつも
「ああ、そうか！」
と気がつくことがある。
今日気がついたのは、
みんな今あることに疑いを持つ習慣がないんだということ。
マーケティングもイノベーションも
今あるものに疑いを持つことが基本。
それも、細かいひとつひとつ
より良くしていく
改善していくためには、
すべての要素を細かく細かく、細分化して
ひとつひとつを見直していく必要がある。
これはこのままでいい、
これは変えた方がいいんじゃないか？
でも、すべてに疑いを持って検証しなおしてみると、必ずひとつだけじゃなくて、たくさんの改善点が見つかる。
私のビジネスは、習うより慣れたわけで、
教えられたわけでなく、
苦労した中で生み出してきたものなので、
とにかくとにかく
考え抜いてたどり着いた方法だったりする。
だから、うまく表現できないのだけど、
ビジネスはすべての要素に
疑いを持って検証することが必須
より最善を尽くすための
ブレイクスルーポイントは考え抜いた先にある。
もしかしたらこれも、ビジネス書とかに分かりやすく解説されているかもしれないですね。
ビジネスは私にとってパズルだし、
ロールプレイングゲーム。
誰だってパズルを解く時に行き詰まったら、そもそものどこかが違うんじゃないかって最初からもう一度見直さない？
なのに、ビジネスとなったら、とたんに新しいものを追加しようとしたり、そのまま進めようとするんだよね。
明日も、夕方の税理士さんの定例訪問くらいしかオフィスには行きませんし、来週は東京出張だし。
そんなこんなで
この大好きなオフィスにたいして行かないまま
3月になっちゃうんだろうな。
3月はまたホーチミン
1ヶ月留守をしてる間は、日本のことをほとんど考えられないので、今のうちにしっかりと、スタッフみんなを次のステージに上げて行かなくちゃ！
成功とは、過去の延長線上ではなく、
今、未来の出会いや情報にある。
必要な経験を日々積み重ねて未来がある。
私が伝えたいのは、
あっさりうまくいくビジネスの基本。
また思いついたら書きますね！