昨日のセッションで印象的だったのは、

ご本人が感じていた

自分自身の違和感の正体が見えたこと。

　　

　　

　

事業には強みが必要だけど

それは商品の強みだけでなく

【経営者の強み】も組み合わせることなの。

　

　　

　　

今回も、

これまでの経験や環境の影響で、

本来持っている才能や感性が事業に反映されていないことが腑に落ちて、

　

その後の才能に合わせた商品の魅せ方や、ディスプレイ、復活させるメニューの時の話しが、楽しくて楽しくて、

　

具体例を想像して爆笑！

　　

　　

強みが整理されると、

何を伸ばすべきか

誰に届けるべきか

どこで利益を作るべきか

が見えてきます。

　　

　　

ビジネスの型を当てはめるより、

経営者自身の魅力と才能と経験、人柄を事業に落とし込む方が断然大切。

　　

　　

これから3か月、

その方らしい事業づくりを伴走していきます。