【 管理者・経営者の視点 】 | 藤原まな美 ☆ 盛岡発!【強み・個性】を活かす社員教育研修講師                ~熱血大陸編~

藤原まな美 ☆ 盛岡発!【強み・個性】を活かす社員教育研修講師                ~熱血大陸編~

岩手県盛岡市を拠点に、
聴き方・話し方講座、ビジネスマナー講座、接客接遇マナー講座などを通し、
”信頼できるビジネスパーソン”の育成に日々奮闘中!

藤原まな美です。

 

 

【部下育成のポイント ~チームの存続 】

https://ameblo.mom/reigi-fujiwara/entry-12496251315.html

 

というタイトルで

管理者の“役割と心得”について触れましたが

 

 

 

今回は管理者、経営者の“視点”を。

 

 

企業、組織には

 

不変的・長期的視点、

具体的・短期的視点がありますね。

 

 

それは、企業理念であり、経営理念。

そして経営方針に行動指針というように。

 

 

それを初めに決めて

組織作りをしている企業もあれば

 

それって何?どういうことですか?

という組織もあります。

 

 

自分の経験を通しても思うことは

 

やっぱり、企業の存続・発展には

これらの視点をしっかりと押さえておきたい

ということです。

 

「社長カップ」と、一部で愛称のあるコーヒーカップと藤原と。