全く年収が増えていなかった事実…と小人閑居して不善をなすな、パワハラ野郎 | 共働き家計の台所事情

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投資でギリギリ30代で富裕層達成で今40代です。

流動資産のほか、収益不動産複数あり⭐︎無借金

裏の趣味は、投資と節約
fire憧れるけどfireできない人

そろそろボーナス

 

まだ11月給与、12月のボーナスと給与はまだですが

ボーナスの額はたぶん6月と同じです。

 

それで今年の年収を計算してみたところ恐ろしい事実が発覚しました

 

1130万円。。。。

 

 

昨年

 

1117万円

 

今年こんなに頑張ってたったの13万円しか増えてなかったの?


ショックを隠せないですね。

なんだよ、ほんとにこの少なさは。

昨年夫はマイナスだったのでまだマシなのか。


この年収帯になるともうホント頭打ちなんだよなぁ、転職して次見つけないと。


来年度の給与の動きも計算してみたけど、全然増える見込みもなさそう。

これはほんとやめるしかないかもしれないですね。

 

責任の範囲も増え、

仕事の量はとんでもなく増えたのに

 

物価上昇して賃金上昇、と言われていますが

 

私は正直ショックです

 

それ以上につらかったのは人間関係です

私の上司が、私にパワハラ気味なことに対して

いつも同席してくれる部下たちは

ずっと我慢してましたね、そして大人の対応してましたね

 

って言ってくれました

 

すぐに感情的になって詰ってくる



そして無視してくるその同僚

 

また、仕事も最後の最後成果になる直前に奪おうとしてきます

今日も何回目かよ、といういつもの手段をやろうとしてきたので全力で阻止

 

そして前回やられたときに見ていた人がたくさんいたので、

今回はこういう風にしなね、と言われていたことを言ってみて引き下がらせましたが

やっぱり往生際悪く手を出そうとしてきて、それも部下に、苦言?じゃないけど下がればいいのにみっともないよねってだいぶ年下の若い子にまでそんなこと言われてんのね、って会話をしました。

 

人の成果を取ろうとするのって

ホントに育ちが悪いと思う

 

それで、同じくその人の被害を受けている管理職同士仲がいいパイセン(お姉さま)がいます

私はその人が大好きで、何かあると愚痴るんだけど

 

その人が以前、人の仕事にさんざん口出してきてかき回した挙句なにも生み出さない

 

と言っていて

 

私は近いところにいるので、でも表面上大人の付き合いをして顔立ててるんです

顔立てないと、怒り出すからって言ったら

それも面倒、そうするのもストレスですよ?って言ってきて

 

なんでこの人こんなにすべてを見抜いてるの?すごすぎ。

 

今日は名言出ました

小人閑居して不善をなす

 

私はそんな難しい中国の故事成語を知らなかったんですが、辞書で引くと

まさにその人のことを言います!!

 

面白すぎて素敵。

 

仕事をしていてよく言われるのが

 

やる気のない無能

 

やる気のある無能

 

やる気のない有能

 

やる気のある有能

 

に分けられていて、

 

もっとも組織にとって害悪なのが、やる気のある無能、だという人財のトレーニングで聞く話

 

その人はまさに

 

やる気のある無能

 

さんざん人の仕事を横取りしたりアドバイスするとえらそーな体でかき回して、結果にならなさそうなら忘れ去られたように放置するんですよね

そういう人が管理職になると何が起こるかというと、仕事を人に分け与えることをせず抱えて結果も出さない、

おまけにそいつはセルフィッシュで、人の海外出張をさんざん妨害した挙句

自分は人の予算分まで不要不急の出張をして、おまけにお土産は、会議室で配られたお菓子をパクッてそれを横流しする。

一緒に行った時それをしているのを目撃してケチすぎてひきまして。

その後も持ってくるのがそれっぽいのか無いかどっちか。


自分の懐を痛めて部署に買ってこようなんて到底思わない最低の人間。


明らかに会議の時に余ったやつでしょう、というハリボーミニ↓信じられます?多部署はもっと買ってきてる。


おっと、愚痴で話題がそれた

 

もっとも管理職に向いているといわれているのは

やる気のない有能だ、と言われているそうです

 

 

やる気もあって有能なのが一番なんじゃない?って思うんだけど

それはプレーヤーととしてはいいけど、管理職になると部下の分の仕事までやってしまうので

部下が育たないんだって

 

やる気がなくて、基本は部下にさせるけど

いざというときは有能だから結果に導ける、そんな管理職かっこいいよね。

何となく自分の目指すべきスタイルは見えてきた

 

やる気がある有能として自分が頑張っちゃって来たと思うんですよ、それこそ抱えて部下にはまだ渡せないと思って

でも、渡して失敗させても自分が引き取ってあげられる余白があるといいな、と思いました

私が有能だと書くのは、私はいつも頑張って達成した仕事を奪われてきたから。

奪われるだけ成果が出せていたという事を意味します。

前の会社にもそういう人間はいた。

私が見つけた事をすぐに取り上げて発表した一つ上の同僚もいた。

ガツガツしてるなぁって。

人にくれてやるよ、という余裕がある夫と私は守るので必死

一つくらいあげても少しくらい奪われても自分には湧き上がる成果と信頼があるぞ、というくらいの心持ちでいたい。


ちなみに、言わずもがな

やる気のない無能は、組織の中のごみで退職勧奨候補です。

それをやる気のない有能に育てる使命がある身としては、どうしたものかな、と思います・