会社員だった頃の上司と飲みました。
私は高校を出てすぐに地元で就職したので、
高校を卒業したばかりの、
ぴっちぴちの新入社員だった頃の上司です。
飲みながら笑ったんだけど、
今、ドラマで「主任～～～」って、やってるんだってね
それね、もう何十年も前からやってますから
会社にいた頃の役職で、
その後のおつきあいも呼んでしまうんですよね。
そのときに課長だったヒトには、
その後会うと「課長～」って、呼んでしまうし、
「係長～」とか、「部長～」とか、
それが呼び名になってしまう。
なので、私はいまだに時々、飲みに誘ってくれるその上司のことも、
固有名詞で呼んだことがありません。
「シュニン～～」って呼びますヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ
このシュニンからは、在職中も、今も、
たくさんのことを教えてもらっています。
＜楽しく仕事ができるヒト＞だったのでね、
そういうところをとっても尊敬しているんです。
今回は、
「川上ジャイアンツは、なぜV9を達成できたのか？」
のお話。
おもしろかった
川上監督が、当時どれだけの先駆的な改革をなしとげたのか？
そんな話をたっぷりときくことができました。
＜工藤公康、桑田真澄、上原浩治、川上憲伸、野口茂樹＞
これらの投手を指導し、エースへと育てたヒトって、
誰だかわかりますか？（って、突然クイズか？）
それが日本野球界におけるリリーフ専門の草分け的存在だった
宮田征典というヒトだったのですって！！
でね、この宮田投手がリリーフでマウンドに上がる時間から、
「＜八時半の男＞宮田征典」
って呼ばれていたんだって
かっちょいい～～～
この宮田投手をリリーフとして起用して、
城之内や金田を先発で投げさせるという、
「適材適所」の実行が、V9の大きな力となった
というのがシュニンの見解の一つだったのね。
もちろん、他にもたくさんあるんだけど…。
スポーツの世界からも、
教えてもらえることはたくさんあります。
それを教えてくれる上司がいるということは、
とってもありがたいことだと思います。
そうそう、二軒目に行った焼肉屋のおかみさんから
名刺をもらっちゃったんだった
シュニン、またよろしくお願いします。