企業様にもおかたづけをご提案。

現在私は株式会社そうじの力様の元で

学んでおります。

 

 

そうじの力は、

理念に基づく経営と自立人材の育成を目指している企業のために、

整理・整頓・清掃の実地指導と研修を通じて、

その推進をお手伝いしている会社です。

 

 

 

６月２３日東京都で開催された

そうじの力全国大会に参加させていただきました。

 

 

感銘を受けました。

 

そうじの力で会社が変わる。

マニュアルや教育では育てられない

育つを目の当たりにしてきました。

 

 

東北のみなさんにも

ぜひそうじの力を知っていただきたいので

ブログを通じてご紹介いたします。

 

 

 

 

 

もし

社長が何らかの理由で
突然前線を離れなければならなくなった時

従業員だけで会社を守り

業績を積み上げ
会社として存り続ける。

 

経営者として理想とする会社の在り方の

ひとつなのではないだろうか？

 

もしそんな会社があるなら

社長のお話

従業員のお話しを伺いたいと思うのは

人の常ではなかろうか？

 

 

そうじの力全国大会の会場となった

小河原建設は理想とする会社の在り方を

体現する企業だった。

 

 

●社名：株式会社小河原建設
●代表：代表取締役　小河原敬彦
●本社：東京都中野区中央5-4-24

●創業：昭和31年3月
●設立：昭和45年1月
●資本金：5000万円

●従業員数：28人
●事業内容：建築工事一式、木造軸組工法による注文建築、及びリフォーム、非木造建築

 

 

今年

小河原建設は創業から６１年を迎える。

 

小河原建設が提供する住宅の良さは

HPを見て頂く方が早いので

私は割愛させていただく。

 

 

 

お話しを伺ったのは

官庁事業、非木造事業、法人事業を扱う
特殊事業部　高橋専務

 

 

 

「２０１４年私たち特殊事業部は過去最高益でした。

翌２０１５年は利益を更新しました」。

 

喜ばしい内容を語る

高橋専務の面持ちはどこか神妙であった。

過去最高益を出した年

小河原建設には
諸手を上げて喜べない理由があったからだ。

 

 

特殊事業部が過去最高益を出した

２０１４年夏
社長である小河原敬彦氏が

不慮の事故にあった。

 

 

２０１５年１１月小河原社長は会社に復帰したが

現在も車椅子をつかった生活を送る。

 

 

 

２０１４年

社長不在の中過去最高益を出した理由を

高橋専務は

 

「間に合ったからです」

 

と言葉を噛みしめるように

教えてくれた。

 

その２へ続く