こんばんは、
外山恵子です。

今日は朝からビジネスコンサル。

おいしいモーニングを食べながら、
朝から頭フル回転。


朝、お客様は他にはおらず、
私たちだけ。

静かな空間で、
ゆっくり、じっくり、
仕事に向き合う時間は、
頭も冴えて、アイデアが湧き出します！

やっぱり朝っていいな～と、
改めて思いました。


今日のお話は、
クライアントさんの今後の展望について。

毎回、やることですが、
真っ白な紙に、
思いつくままに書き出します。

ルールはひとつだけ。

今、ご自身が抱えている課題を、
出発点にして考え始めます。

そして、その課題について、
どんどん深く掘り下げていきます。

なぜ、それを実現したいのか。
他の手段ではダメなのか。
誰としたいのか…などなど。

すると、
自分でも意識していなかった、
いえ、意識はしていたけれど見過ごしていたことに、
気づくこともあります。

今回はまさにそれ。

当初の「実現したいこと」と、
最終的なゴールは、
違っていました。

自分自身では、
ゴールだと思っていたことが、
実は通過点であり、
本当にやりたいことは別のことでした。

では、そのゴールができたらどうするか。

まずは、目標設定です。

いつまでに実現したいのか。
誰と一緒にやるのか。
どんな人がお客さんになるのか。

まずは全体像を把握します。


自分では、
頭の中では、
出来上がっているつもりでも、
実際に書き出してみると、
まだ足りない部分がみえてきます。

そうして、
決めなければいけないことが、
徐々に明確になっていき、
計画が具体的になります。


さらにもう一つ、
目標設定で重要なこと。

それは、
タスク管理。

いつまでに何をするか。

ゴールから逆算し、
設定していきます。


人数が集まったら。
予算が集まったら。
この仕事が終わったら。

そんな風に成り行きにしていたら、
きっといつまで経っても進まないし、
頓挫してしまう可能性が。


スケジュールやタスク管理って、
正直面倒ですが、
仕事を管理していくためには、
とても重要なことです。

その場の雰囲気でわ～っと盛り上がっても、
その後立ち消えになることって、
多々ありますので、
本気のプロジェクトであれば、
きちんと管理していくことが大事です。

興味のある方は、
個人コンサルでじっくりお伝えしますので、ぜひ。

それでは。

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