そんな中、私のビジネスと、
相馬さんのお客さんのニーズが合致したようで、
突然スマホを取り出し電話を掛け始めた相馬さん。

ちゃっちゃと話を付けて、
スマホを渡され、
見ず知らずの方とお話しました。


思い立ったら、即行動！
という相馬さんの行動力を目の当たりにし、
かなり感化されました！


実は昨日、
デザイン制作のメニューを改訂したのですが、
これも相馬さんの一言がきっかけ。

実は自分でも、
そろそろ見直さなきゃな…と、
思っていた所でした。

でも、急ぎじゃないし、
まぁ、いいか。

と、伸ばし続けて、
どれくらい経ったでしょうか。。。

そこで、
その日の夜から翌日に掛けて、
全てメニューを改訂し、
リザーブストックとブログを更新したのです。

相馬さんに指摘されなかったら、
まだ先延ばしにしていたことでしょう。

緊急じゃない事は、
先延ばしにしがちですが、
実は、緊急じゃなくても、
重要な事ってあるんですよね。

私の場合、
まさにそれそが、
メニューの改訂でした。

だって価格は、売上に直結しますからね。
ここを変えなきゃ、
どんなに仕事をしたところで売上は変わらない。


相馬さんとお話をしていたとき、
何度も、
「それ、安過ぎるよ！」
と、言われたのです。

これはよくある事なんですが、
恥ずかしながら、私、
自分自身の適正価格が
よく分からない
のです。

他人のことは分かるのに、
自分の事は分からない。

でも、これは、
その道にいるとよくあること。


例えば、エステサロン。
お客さんとして利用する側だと、
いろんなお店の内容や価格を吟味し、
「これくらいが妥当かな？」
なんて、分かるのですが。

自分がその分野が専門だと、
自分の技術がどれほどなのか、
市場の平均が分からないので、
実はいいサービスや技術を持っていても、
そんなにたいしたことないって思ってしまうのです。

それで、
気付かないまま激安価格。。。

まぁ、激安ってわけではないですが、
「これくらい、たいしたことないかも」
と、サービスを安売りしてしまっていたり。

こんな場合もあるので、
やはりコンサルは重要だと思います。

第三者に指摘して貰うことで、
自分の気付いていない魅力や、
キャッシュポイント
を見つけてくれるのです。


もちろん指摘されるだけではダメなので、
指摘されたらすぐ行動！
そして、すぐ改善！

すごく時間がかかると思っていた事も、
いざやり始めると一夜漬けで完了。


やるか、やらないか。
問題はただそこだけなのかもしれません。


それでは～★