伸びる人がやっている「手放す」ということ

ある女性起業家さんが、M＆Aで自分の会社を売却した話を、クローズドの動画で語ってくれました。

それを観ていて「なるほどな」と深く納得させられることがあったのです。

その女性は、様々な葛藤の末に、 「自分が会社の決定権を持っていないほうが、会社がもっともっと可能性が広がるのでは？」と感じて売却を決意したそうです。

 （※ちなみに売却した今でも、会社の顔として関わっていらっしゃいます）

経営者って本当にやることが多いですよね。

 特に女性経営者は、家事や家族との時間も大切にしたいですし、ライフステージ（子育て・出産・更年期など）による心身の変化もあったりして、こなすべきタスクは膨大です。

だからこそ、自分のやりたいこと（執筆やコンテンツ作り、発信など）に集中している時は、時として経営判断が遅れてしまう、、というのが現実だったりします。

その方も、ある時ハッとしたそうです。

「スタッフが私の意見を大切にしてくれるあまり、スタッフ独自で動くチャンスを私が奪っているのではないか？」と。

個人事業主としてスタートした時は、一からコツコツ。

その時に求められる能力は、何でも一人でこなす「マルチタスク」です。

そうやって必死に育てていくと、「自分のコンテンツ」「自分の会社」という感覚が強くなりますよね。

でも、「法人格」と言うくらいですから、会社は独自の「人格」を持って自立してこそ、健全な状態なのかもしれません。

一人でやり続けるか、それとも事業を伸ばすか？

だんだん仕事が大きくなってくると、必ずそんな分岐点がやってきます。

 その女性は熟考の末、会社を次のステージへ進めるために「売却」という手放し方を選んだのです。

この気持ち、私にもすごくよく分かります。

自分の苦手な役割、終わった役割を手放したり、 あるいは、さらに一段進めて、本当に自分がしたいことだけに「的」を絞っていく。

これからは、そういう決断が大事な時代になっていくんじゃないかな、と感じています。

だからこそ、「自分のエゴを手放していける人」が伸びていく時代なのだ、と。

ひるがえって、私の話になります。

 私はコンテンツの作成が大好きで、むしろ日々研究しているオタクと言ってもいいくらいです。笑

 けれど、、「売る（大きく集客する）」作業は、正直あまり得意ではありません。

世の中には、人によって得意・不得意が綺麗に分かれるものです。

 「売る」のがめちゃめちゃ得意で、何百人も集められるけれど、コンテンツはそうでもない……なんていうケースもありますよね。

でも、たくさんの人を集めることには「場の大きなエネルギーが生まれる」という強いメリットがあります。

コンテンツ自体がシンプルでも、その熱量を使って講座を運営していく方法もあるのです。

ただ、私の場合は「確かな技術」をしっかり手渡したい。

 そうなると、大人数での運営には限界がある、というのが現実です。

これはビジネスの「売上をどんどん拡大する」というセオリーとは逆行するのですが、私は少人数が好きですし、何よりやりやすいのです。一人ひとりと、じっくり深く向き合いたい。

だからこそ、今主宰している「アーキシンク｜からだ覚醒プログラム」は少人数制で運営しています。

ワークを通して思考の修正をして、それを「からだ」に落とし込んでいくプログラムなのですが、これが私自身、めちゃくちゃ楽しいのです！

日々のやり取りの中で、受講生の皆さんがハッとした表情をされたり、新しい発見をされたりする瞬間に立ち会えるのが、何よりの喜びです。

私はいったん、

ビジネスって大きくしなくちゃいけない！というエゴを手放しました。

 

自分のやりたいスタイルってなんだろうって考えたのです。

だからこそ、私は今、エネルギーを100%注ぎ込むことができています。

皆さんは今、次のステージに行くために「手放したいエゴ」や「本当に的を絞りたいこと」はありますか？

  どんどん手放して軽くなっていきましょう！！