みなさまごきげんよう
中の人診断をしておりますダナです

あれ？いつもの交換セッション募集がありませんね・・・。



はい。今日は４ヶ月ぶりに梶貴美男さんにお会いしました。
グループコンサルです。塾生にはフォローアップ的な。



今回梶さんを呼んでくれたのは塾で同期の
杉本弓絵ちゃん
（写真はグルコン前にモニター受けてくれたときのもの）



梶さんの強みビジネス塾の間は
なんかもー常にアップアップで。
２ショット撮るとかいう余裕がなかったんですよー。
だから今回は２ショットを撮るぞ
って思って参加しました（ぇw

でもね。最初に写真撮ってもらっていいですか？
っていうじゃん？

「終わってからね。時間あれば。」

おおぅ。若干心が折れそうになる（嘘

そんなこんなで始まったグループコンサル。
間違ってるでと言われる人もいれば涙する人も。
いろいろでしたが・・・。

私は今募集中のリーディングモニターが終わった時
これをどういう値段設定とかにすればいいかとか聞きたくて。
最初のヒアリングでそれを言ってみたところ

「それが正しいかわかんないのに値段のつけ方聞いてええの？」

チーン
え？正しいかどうか？え？え？間違ってるん？？
みたいな・・・。

そしてコンサル中に言われたことは・・・


　新しい商品は継続して購入して貰えるものを作る
　遠隔でできるものを増やす
　交換セッションはイマイチ
　お客さんが良くなっていくものをやる
　フォローしていく
　ネットで完結させない（手紙とか）

リピートについて
　高くしないほうが結果的に良い
　ゲリライベント

リーディングモニターはリピートしてもらえるものかどうか。

正しいか正しくないかっていうのはここなんだと思う。
ちなみに交換セッションがイマイチっていうのはですね・・・

「わたしのところに来てリピートしてくれるお客さんはあれこれセッション受けてる人なん？」
「あー。違うと思います。」
「そやろ。だから意味ないねん。」
「なるほど・・・」

いつの間にかリピートを増やすことより新規を増やすことに
重点を置いていたようです・・。

ビジネスはリピートあってこそ

って散々聞いてたのにー

そしてグルコンが終わってからぽろっと。

「ビジネスでやったほうがええよ。」
って。

えー自己プロ受けたのに
とかは思わないです
私は自分のビジネスに対して
梶さんに絶対的な信頼があるので。

あ。はい、そうっすね。

こんな感じ

自己プロで得るものはたくさんあったけども。
使うならば広めるよりフォローしたりとか深めていくほうかもしれないなと。

どういう風にしたら顧客になってくれるのか。
リピートしてくれるのか。
今まではあまり考えずにやっていたので。
そこに重点を置いていこうと思う。

あ、２ショットは最後に撮れました