人事異動や昇格の季節ですね。
私の会社も今日通達がありました。
会社全体の通達を見てて思ったのは
やっぱり上司に可愛がられるに
超したことはないなってこと(笑)。
私の会社では
事業部ごと同じランクの社員を
一年で出した成果を点数化して
ランキング付けしています。
（もちろん公開はされてないですけど）
昇格できる人数は決まっているので
合格枠に同点が複数いる場合
上司どうしの闘いが始まります。
そういう時の上司の頑張り具合が
可愛い部下かそうじゃないかで
だいぶ違うんですよね。
上司の力も含めて
会社での自分の力と言えると思います。
可愛がられるに
超したことありません。
だけど、そういう私は
そういうのが上手ではありません。
ってことは、今日の記事では
棚に置かせていただきます(笑)
私の会社も今日通達がありました。
会社全体の通達を見てて思ったのは
やっぱり上司に可愛がられるに
超したことはないなってこと(笑)。
私の会社では
事業部ごと同じランクの社員を
一年で出した成果を点数化して
ランキング付けしています。
（もちろん公開はされてないですけど）
昇格できる人数は決まっているので
合格枠に同点が複数いる場合
上司どうしの闘いが始まります。
そういう時の上司の頑張り具合が
可愛い部下かそうじゃないかで
だいぶ違うんですよね。
上司の力も含めて
会社での自分の力と言えると思います。
可愛がられるに
超したことありません。
だけど、そういう私は
そういうのが上手ではありません。
ってことは、今日の記事では
棚に置かせていただきます(笑)