「ユーザーに価値を与え、その対価を得ること」を間違えるワケ | 「なんで仕事してるの?」と聞かれた時「楽しいからに決まってるでしょ!」と即答できる自分になるためのブログ

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SNSに「生活のためでなく、楽しいからやる仕事をやろう」と投稿したら非難が殺到。「それって綺麗事」「資本主義は戦いだぞ」「現実みろよな」私も子どもの頃からそう言われて育ってたが疑問を持っていた。そこで楽しを追求し年商3億円を達成。その方法とは?

こんにちは!
世間では8月が夏休みで新幹線は混んでいる話をきいて、
慌てて5日(水)の大阪行きの切符を買った、
木戸一敏です(^^;)



いろんな人が
よくこんなことを語っています。


「ビジネスの本質は
ユーザーに価値を与え、その対価を得ること」


このことについて、
昨日、友人が鋭いことを言っていました。


「それって、微妙だけよね」


何が微妙なのかというと、
「価値」という意味を
間違えて捉えている人が多いというのです。


この「価値」の意味を
間違えない伝え方をする必要があると友人は言います。


「ユーザーに価値を与え~」というのは、
「お客さんに、どれくらい役に立つのか」
ということです。


このどこが間違えて
捉えているかというと、、、





「お客さんに、どれだけ役に立つか」
ということころの
「役に立つ」という部分です。


「役に立つ」というのが、
「商品を購入してもらうこと」だと
間違えて捉えている人が多いんです。


「この商品を使えば
 間違いなく役に立てるんです」


そう言って一生懸命
商品の良さをアピールすればするほど
お客さんの気持ちは離れていきます。


この間違えた捉え方を先ほどの
「ビジネスの本質は
 ユーザーに価値を与え、その対価を得ること」
 と入れ替えるとこうなります↓


「ビジネスの本質は
 ユーザーに商品を購入してもらい、その対価を得ること」


なんかおかしいですよね(^_^;)


商品を購入する前に
お客さんが価値を感じるものを与えられたら、
その対価を得られるわけなんですけど、

そこで商品の価値を分かってもらおうと、
一生懸命、商品メリットを語ってしまうんです。


でもお客さんからすると
商品メリットを語られたことに対して、
価値を与えられたとはまったく感じません。


反対に不快になるだけです。




では、商品メリットを語らずに
どうしたらお客さんは
価値を感じてもらえるか?


それは、、

商品の価値を【分かってもらおうとする】のではなく、
お客さんの気持ちを【分かろうとする】ことです。


完璧にお客さんの気持ちを分かる必要はなくて、
分かろうとすることが重要で、

そうすると
「この営業マンは私の気持ちを分かろうとしてくれる」
と思ってくれます。


これも【立派な価値】なんです。


【感情価値】と言った方が
分かりやすいかもしれませんね。


「商品メリット」という『物質価値』を与えようとするのではなく、
『感情価値』を与える。


つまり、

「ビジネスの本質は
 ユーザーに感情価値を与え、その対価を得ること」

とした方が間違いなく伝わりますよね。



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パワーマーケティング」チェックポイント

『物質価値より感情価値を与えよう』