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中学生・小学生の子供を育てながら、正社員として製造業の経理事務をして働く母のブログです。
ワタナベ薫さん✕オンライン英会話アンスピの受講を始めてからもう4年になります😳
昨日先生に、2023年から始めてるかも〜と話したんですが、 2022年からでした。笑
初めの3ヶ月は平日毎日50分の 本講座を受けたのですが、その後はハーフコースで細々と、気づけばもう4年続けております。
英語を話す機会をなくしたくないなぁ、とか。
英語は話さなくなると一瞬にして話せない状態に戻ってしまうので、もったいないなと思って ずっと続けているというのもありますが…。
つい先月も、仕事の方で大きなミスをしてしまって、落ち込んでいた時があったんですけれども。
ちょうどその最中にレッスンがありまして。
(在宅勤務の日は、お昼休みの時間帯にレッスンを入れたりしてます)
チームマネージャーには トラブル発生してすぐ報告はしていたんですが。
ちょっとこれは、その上までも報告する案件だよなと思って、取っ掛かりの、概要の説明をしたメールを上司に送った直後のレッスンで。
その日のレッスンは、よく予約をしている、会社経営の経験もあるという男の先生。
一番話がしやすいので彼のレッスンをよく受けてます。
その日のレッスンは、仕事でちょっと、大きなミスをやらかしちゃって…と、その話題で50分間。
もちろんトラブルや仕事の詳しい内容などは伏せてあり、社外の人に話しても差し支えのない内容だけをお話ししてます。
先生が、上司目線のアドバイスをくださったりして。
英語 以上に、仕事の仕方とか在り方を学べた、とても貴重な50分間。
とりあえず、私にとっては、うわ 大きなミスをしてしまった、という状態で、報告しなければと上司にメールをしたんですが。
先生曰く。
部下というものはもう、トラブルしかないんじゃないかと思うくらい、毎日のように小さなトラブルから大きなトラブルまで、トラブルの報告ばかりしてくるので。
あぁ、また部下からのトラブルの報告だな、と重大さなどにも気づいてもらえてない可能性もあるし。
もしかしたら自分の中ではすごく大きなトラブルと思うかもしれないけれど、上司から見たら大きなトラブルではないかもしれない。
上司に伝わっていない可能性も考えられるから、タイトルなどにすぐに見てほしいことがわかってもらうように工夫をした方がいいよ、などのお話しをもらいました。
その後、上司は会議の合間を縫ってメールを返信してきてくれて、トラブルを起こしてしまったということは気づいてくださいました。
そして先生のおっしゃる通りで、というか、自分もちょっと時間が経って冷静になったら、そこまで思い詰めるほどのトラブルではなくて、まだリカバリーの効くトラブルだなって冷静に見ることができるようになって。
上司も同じで。
今の時点でできる対策は立ててあるし、今後の再発防止策などもちゃんと立ててるし。
この件で更に、上から正式にお詫びを入れると言われれば自分がもちろん 対応するから、大丈夫ですよと言ってもらえ。
もちろん、トラブルは起こさないに越したことがないんですが…。
アンスピを受けていて、本当良かったなと思いました。
あの時、先生とレッスンでこの件について 50分間みっちり話しをできたお陰で、一歩引いてみることができましたし。
上司は何を考えているのかなとか、部下のことをどう捉えているのかなとかも、考えることができるきっかけになりました。
先生、ありがとうございます。
…そんな感じで、いつの間にか とてもとても大切な、社外の人と話ができる機会になり。
ずっと続けているアンスピ。
本当にその人が学びたいことを学ぶことができるように、柔軟なレッスン内容を組み立てる仕組みを作ってくださった吉田校長。
素敵な学び仲間が集まるきっかけになってくださっている、ワタナベ薫さん。
きめ細かな サポートで、お母さんのように温かく、特に厳しく導いてくださる、事務局のkatsuさん。
いつもありがとうございます。
これからもどうぞよろしくお願い致します。
お読みくださいまして、ありがとうございました。
