「なんだか社員のやる気が感じられない」
と感じる経営者、管理職の方。
きっと従業員も、
「上司が悪い！会社が悪い！」
と不満を募らせています。
そんな現状を一気に解消するには、
どうすればいいのでしょうか？
気持ちの問題は、表面的に考えると逆効果。
ついついあせって、
「もっと自分で考えて動け！！」
「もっとやる気を出せ！！」
と命令してしまうと、事態は悪化します。
しかも、上司は、やるべきことをやった気になる。
自ら事態を悪化させていることに気づかず、部下への不満がたまる。
そのいわれなき不満をあびた部下は、上司への不満がたまる。
上司と部下ってそんなもんだ、とあきらめる方もいます。
でも、そんな現状を解消する方法があれば、やってみたいと思いませんか？
その決定的な方法が「任せる」。
「任せる」ことで、ひとりひとりが自ら動き、あなたのチームは変わります。
しかし、「任せる」をよく理解していないと、
一見似ている「押しつける」をやってしまい、
全く逆の効果を産んでしまいます。
「任せる」とは、相手の価値を認め、その力を借りること。
ここでは、効果的な「任せる」秘訣、実践の方法をお伝えします。
