介護や保育のような仕事は
やり甲斐もあって、体力的にも精神的にもタフな仕事の割に、収入は決して多くない
体力を使い果たして帰宅するので
自分の面倒は二の次になってしまう
「このままじゃダメだと言うことはわかっているのに、実際問題余力もなく、経済的にも不安定だけれどどうすることもできない」
というご相談は少なくなくて
人間と関わる仕事だから充実感はある
担当している患者さんや子どもたちは責任を持って見届けたいと思うと、辞めるという選択肢はないから八方塞がりのように感じてしまう
そうですよね
よくわかります
こういう方々が辛くても辞めない理由は
頑張っている上司
尊敬している経営者の理念や生き方に共感しているから、という場合も多くて、勤続年数も長いかったりします
職場も仕事も好きなのです
仕事の充実感ってお金だけじゃないですものね
お金だけじゃない
お金だけじゃありません
でもさ
本当に八方塞がりなのかな？
と思うのです
尊敬している経営者が身近な存在だとしたら
小さな組織ですよね？
その中で、あなたは経験もあって信頼も得ている
そして今はキツくても辞める気は無い
だったら
キツいついでに
組織全体の売り上げを上げて
ご自分の給料を上げる方法を考えたらどうかな？
例えば幼稚園なら
園児を増やす
質を下げずに仕事を効率化する
放課後に先生を招いて体操や音楽教室を開く
休日に保護者向けのパソコン教室などで賃料を得る
とかとか？
組織の収入が増えないから
自分の収入も頭打ち
って、決めちゃうことはないと思うのです
運営している人全員が
精一杯力を尽くして全員が万年疲れちゃっている
というのもよくある話だけれど
全員真面目すぎて優しすぎると
効率の悪いことを延々と続けてしまって
実は助成金がもっともらえたのに！
なんて事に気づかずない事もあるからねー
自分自身の流れを変えたい時も同じだけれど
園や自分自身の個性を
どんな風に見せたら魅力的で
何をしたら活かせるかって
試してみて、成果が出たら
めちゃめちゃ嬉しい
おまけに豊かさも付いてくる
物心両面でね
続けたいなら改革してみたらいいし
冷たいけれど
自分の人生のために転職してもいいのだから
八方塞がりに思えても
意外と道は何本もあると思うのよ
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