梶 貴美男さんの「ビジネス相談会」レポ ケース2
■サービスが、5～6種類ある。
それぞれから、いろんな声がでる。
どうしていいかわからない。
4つポジは、受けること！
現状把握
提供サービスを書き出す
売上を、それぞれ書く
それぞれ何年している？または何ヵ月？
月平均の売上を出す
その結果、見えてきたものは
ビジネスになっていない！
■売り上げを上げたい。
2つのサービスと、その他のサービスでは、コミュニティが違う。
そして、まずコミュニティができていない。
コミュニティは、広げないといけない。
深めないといけない。
コミュニティが、広がると、マサエをする。
■コミュニティに合ったビジネスを、していない。
リアルか、SNSか。
全国にひろがっているといっても、そこに売る商品がない。
現状把握
リアル、SNSの内訳と人数
どのコミュニティの人が買うか？
何人の人が買うか？
買ってくれる人の人数が少ない。
2.30人の中で、1人等。
コミュニティを広げていく。
その中で売れるサービスを、
売っていく。
認知を広げるためにはいいが、売れないものもある。
■広げるコミュニティに対して、マサエをする。
マサエで
売れる商品を作っていく。
売れる商品の裏には、90パーセント売れないものがあると言うこと。
■ローカルで活動している人は、そのジレンマがある。
認知が広がっても、売上がたっていない状態。
売れている人は、コミュニティを持っている
FBのコミュニティに売るものは、スカイプで売るなどを考えていく。
■起業入門コースとは
ビジネスをできる自分になる
コミュニティを作る
営業は、できるようになる
ビジネスコースとは
個別の強みビジネスを作るコース
目的が違うから、やることも違ってくる。
