【レポ】梶貴美男さんのビジネス相談会その1 | 強みマネジメントのすすめ

強みマネジメントのすすめ

強みパターンを発見し、強みを実際に使いこなしていく、

よきーと(伊藤ときよ)さんによるビジネス相談会レポートです。

 

佐々木紀子さん招致、梶さんのビジネス相談会。

 

その1←今ココ

その2

 

コンサルが1時間5万円の梶さん。

90分間3000円の相談会は、破格。

 

 

参加者さんの人数で割って、1人7分くらいの持ち時間で、個別に相談。

色な人からの相談に、梶さんがバシバシ答えるのを聞けちゃう。

4つポジ、トーク会、ビジネス相談会と

3コマとも受けた人もいれば、ビジネス相談会からの人もいて

ざざっと復習する場面もあったり。

 

時間もないので、自己紹介もなく、いきなり左前に座っている人から

順にざっくりとした現状と相談をしていく形。

 

ただ、割と多かったのは

午前の4つポジトーク会

質問しようと思っていたことの答えを見つけてしまった人たち。

 

「数が足りていないことに気が付きました」

「まだまだやれることがたくさんあることに気が付きました」

等々。

 

以下、出席者さんたちへの梶さんの回答をざざっとシェア。

 

コミュニティは持つ。

お客さんにならなくても、チームになってくれるかも。

 

数を打つのは大事。

梶さんは今年大人の女子校大阪校でセミナーをやり始めて

5月は月20本セミナーを開催した。

やってみたら、どうなるか見る。

 

やりまくる。

やるまくっていると勢いがある。

人は勢いがあるものに集まっていく。

「やりまくる(=馬車馬)」は続けられない。

やりまくった後、どう減らしていくか。

 

「私から買ってくれる人」をMAXにする

 

BAは未来のモノゴトを扱っている。

売るならBS。

BAは知覚。

そもそも能力がすごくあっても知覚がないと外す。

 

BAは知覚がない部分ではコンサルできない。

ビジネスをわかっていない。

BAを売るのは一番難しい。

 

起業入門コースはコミュニティとマサエの営業だけを取り扱う。

マサエは事業計画セミナーとビジネスコース。

チームについては4つポジと7つポジ。

名古屋で梶さんの4つポジは、また20人集まったら…

 

4つポジのうち、

トップ系は可能性を拡げる。

バック系は世界を拡げる(7つポジ)

アタック系は成功系(ビジネスコース)

サポート系は幸せ系

 

営業は6回までは同じ人に売る。

7回以上は同じ人に売っても確率が下がる。

回数を数えられない人は何回も売る。

 

マーケティングは電話か対面。

話しながら聞く(ヒアリングする)。

1対1がいい人、グループがいい人。見る。

ヒアリングしながら、「じゃあこんなのどうですか?」

 

続く

 

その1←今ココ

その2