【ご感想】コミュニティのキーパーソンをチームに招き入れる | 強みマネジメントのすすめ

強みマネジメントのすすめ

強みパターンを発見し、強みを実際に使いこなしていく、

「コマチセミナー」の感想レポを
林田眞美(リンダ)さんよりいただきましたので紹介します。

アメ-バ 【レポ⑦】強みビジネスの全貌を知るコマチセミナー

【レポ①】強みビジネスの全貌を知る「コマチセミナー」 
【レポ②】強みビジネスの全貌を知る「コマチセミナー」 

【レポ③】強みビジネスの全貌を知る「コマチセミナー」 

【レポ④】強みビジネスの全貌を知る「コマチセミナー」 

【レポ⑤】強みビジネスの全貌を知る「コマチセミナー」 

【レポ⑥】強みビジネスの全貌を知る「コマチセミナー」 

のつづき!

 

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コミュニティを作り

ビジネス(マ・サ・エ)を整えたら

次はチーム作りにフォーカスです。

 

 

チームを作る

 

宝石緑自分の力は偏りがあるから最初から人の力を取り入れる

そのために4つポジを知っておくこと

 

4つポジ

 


※自分のことも人のこともわかるようになる

4つのポジショニングセミナー
 林田が講師を担当するのは10/1(土)と10/13(木)ですよ〜!(宣伝)

 

 

宝石緑コミュニティの中からチームに選ぶ時は、

コミュニティのキーパーソンを見ていく

 

・ひとより多く口コミしてくれる人

・うまくまとめてくれるひと

・自分に好意的で実践的。(どっちかじゃだめ)

 

その人に

 「もっとやって」って言う。

 「一緒にやろう!」って言う

 「お茶しよう」って言う

 

活躍してもらう

 

それを投稿する

キーパーソンと交流して投稿する

(協力してもらえない人とは元の関係に戻す)

 

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宝石緑ひとのチームにはいった時に

運営者に「協力させてください」ってお願いする

役に立つことをする

→そこで人が見つかる

 

チームをもっと良くするために提案がくることがあるけど、

よっぽど変じゃない限り採用する

そして、全部やってもらう

 

招致を申し出られたら、その時も全部やってもらう

あたらしいキーパーソンが出てくる

 

全部を理解しようとしなくていい

やろうと思うことからやる

この中でつながるキラ

 

ミュニティ

ーケティング(マーケティング・サービス・営業)

ーム

 

コ・マ・チ
 

 

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レポはここで終わりです。


 

かなりのボリュームのレポになったので
まるで参加したみたい!
な気分になって頂けたのではないかしら((´艸`*))

 

 

 

でも、実際に参加すると腑に落ちる度合いがまるで違いますので

ぜひご自分でも梶さんのお話を聞いてみてください。

 

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ありがとうございました。



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