梶貴美男さんのビジネス塾２回目に行ってきました。

 
 
 
２回目のテーマは「ビジネスモデル」
ビジネスの基本的な形を学びました。
ここで学んだビジネスモデルは１～５まで。
どれを目指すかではなく、ビジネスの段階でどの形かが決まるし、
ビジネスが成長すれば、ビジネスモデルの段階も変わります。

 

目指すモデルに一足飛びに行くわけじゃなくて、
今の自分の段階が取れに当てはまるのか考えて、
それをやりきるのが大切なのだそうです。

中途半端なまま次の段階に進んでも、結局しょぼいビジネスにしかならない。
だから、焦ることなく、一つ一つやっていくのが大事なんです。


このビジネスモデル、話を聞いてる分には難しくないんですが、
自分のビジネスにあてはめると、とたんにわからなくなるのが不思議。
梶さんにいろいろ質問しながら、自分のビジネスはどの段階に当てはまって、
そして今何をやるべきなのかを考えました。

私の場合は、２の段階「集客⇒販売」かなと思い、
当面は集客と販売でもっとできること、やるべきことを考えたのですが、
実は、それよりもすごく気になっていることがありました。

「今でも仕事がパンパンで、これ以上仕事が増えてもこなせないのではないか？」

という不安。

それを思い切って梶さんにぶつけてみました。

すると、梶さんの答えは、

「それは、お客さんを増やすことを決めてないだけ」

ただ、そういわれただけなんですけど、やるべきことがわかった気がしました。

自分の中で「こうしたらもっと仕事に対応できるかも」と思うことがある。
それをやればいいだけ。
失敗したら、別のことをすればいいだけ。

で、その時に梶さんが言ったこと。

「自分でビジネスをやる人間に基本的人権なんてない！」

「経営者には労働基準法なんて関係ない！」


仕事の時間がないなら、休まず働け！寝ないで働け！
それが嫌なら、そうじゃない方法を自分で取り入れろ！
だって、自分のビジネスなんだから。
ってことですよ。

そう、私は小さいビジネスでも経営者。
自分のビジネスは自分で何とかしないといけないし、それが私の一番の仕事。

私、またやってしまったって感じです。
同じ課題でずっとぐるぐるしてる。

感じない！考えない！ただやる！ができてない。
だから、突き抜けられないんだ！と改めて自覚しました。

 

今回のビジネス塾は、単にビジネスのスキルを学ぶのではなく、
「自分でビジネスについて考え組み立てられるようになる」なるため講座です。

だから、梶さんは簡単に「これをすればいい」とは、言ってくれません。
自分のビジネスについて自分で考え、決断するということ、それを実行すること、
そのことに重きをおいています。

その分、迷うこともあるけれど、５か月後、自分でビジネスを作って行ける私になれるように
ついていきたいと思います。