先日、梶貴美男さんの、ビジネスグループコンサルを受けてきました。
定期的に受けています。

以前は、ピオニー閉店直後の時。
梶さんのグループコンサルを受けてきました♪

４月のことだったんだけどね、この時アドバイスいただいた内容を
その通りにやって、そのまま現実化しているっていう事実があってね。

で、そうなってくるとまた次が見えてくる。
だから、定期的に受けてアドバイスをもらってます


前回アドバイスもらってからこうなりまして、
こんな流れになってきましてね、
まだまだやれると思うんですけど、
その為にどうしたらいいのかアドバイス下さい。
こういうこともやりたいと思ってるんですが、
梶さんから見てどう思いますか？

とかとかとか・・・。


そしたらね、

んーーーーー。。。
なんか、うまく行き過ぎてておもんないっ！


これ、梶さんの褒め言葉。（として受け取ってますw）



その中で、いまの私がすることをアドバイスもらいました。


具体的には、

東京近郊でのセミナーを増やす。鎌倉、横須賀辺りもいい。
（招致してくれることを増やす。）
事務管理を探す。
前からやりたかった、あるセミナーをやる。
セミナー全部に一貫性を持たせる。
こうなったらいいな～ということが現実化しやすいので、
それがどう現実化したのかを書き留めておく。

で、梶さんなんだけどね。
なんか、見えてるんですか？？？っていうくらい、
このアドバイスもらった翌日から、これが現実化してきてるというか。


前の時もそうだったの。

大阪だけじゃなく、色々行ってみたら？って言われてすぐに、
名古屋、東京、広島と招致されることが決まったり、

当時、プライベートメイクレッスンの場所の確保に
かなり悩んでたんですが、
ま、見つかるから。って言われた直後に、本当に見つかったり。


凄過ぎる・・・。


今回も、アドバイスをもらった通りに実行に移すのみ。


梶さんのビジネスコンサルは絶対に受けた方がいい！


・・・というわけで、東京近郊の方・・・・。

ぜひ、招致してくださいっっ♡
もしくは、招致活動してる人を紹介してくださいっっ♡

事務管理、我こそは！！！という方、
メッセージ下さいっっ♡
もしくは、この人おススメ！な人を紹介してくださいっっ♡



梶さん、今回もありがとうございました