【馬車馬の裏話】まなちゃん、そのやり方、間違ってるから。 | 強みマネジメントのすすめ

強みマネジメントのすすめ

強みパターンを発見し、強みを実際に使いこなしていく、

まな*(高西愛美) さんが、松原靖樹 さんのブログに書いた記事です。

********************************

こんばんはmoon*

愛知県は名古屋のおとなり春日井市、にて
松原セミナーを馬車馬サポートしております まなです。

{FE3D4F2D-EC0F-47B1-ADF5-D02903CFA3E9:01}
今日はヒルトン名古屋で
梶貴美男さん自己紹介セミナー&
グループコンサル(ビジネスコースフォロー講座)
でした。

なんだかんだで毎月顔を合わせているハズなのに
2人で撮った写真があまりない梶さんとわたし・・・
(それは松原さんにも同じ事が言える気がする)

今日は受講生のゆきさんが撮ってくれました♪
(この2人の関係はなんだろう・・・教師と生徒?)



で、ですよ。


松原さんお墨付きの梶さんのコンサル、
馬車馬まなも更なる馬車馬活動促進のために合間合間でアドバイスを入れて頂きました。


そしたら、ですよ。


{FA901D49-32CC-48C8-80D7-F496C9D5ADBB:01}
・・・まなちゃん、そもそもの仕事のやり方間違ってるからね

ショック。え、えぇぇぇぇ


まなショック…!



ねこの手梶さんによる馬車馬まなへのアドバイス・改善ポイント

チェック成果は見ない・気にしない(not成果系、成果を追わない)
チェック長けているのは物事をただ行う事
  ⇒「確実に売れる方法」を採用する
チェックフィードバックを行う(苦手傾向にあるため人の手を借りる)
チェックまなの全ての行動を時間で書き出す(3日分ぐらい)
チェックセミナー等は日程を先に決めてそこへ向けて集客(事前にマーケットに聞き過ぎない)
チェック自分が決めることができる、という意識を持つ



そもそも成果を生み出すのに長けているわけではないので、
そこに目を向けていると動きが取りづらくなる。
ただやる」ヤル気のある日もない日も「ただやる」。
やって成果が上がるかは別の話だから、
やっていく中で確実なものをフィードバックして採用していく。ルーティン化する。

7ポジでいくと松原さんはTOP、小山さんはRTよりのBA、
2人からの支持やアドバイスを採用していくために
まなちゃんはBMもやってかないといけない。

(はてBMとは・・・7ポジ受けてないから何となくしか分かりませぬ)


→わたしと同じく7ポジを知らないあなたへ。7ポジはHPがあるんですよ。知ってましたか?



しーん。梶さん・・・最近疲れが出やすいんです

{FA901D49-32CC-48C8-80D7-F496C9D5ADBB:01}
そりゃそうでしょ。本来TOPとBMとRTは対等なわけだけど、
松原さんと小山さんの能力が高すぎる。疲れないワケがないよね


疲れるのは正常の反応。

そうか・・・疲れるのは当たり前なのか。
(もちろん前述の間違ったやり方による無駄も多いのだろうけど、なんかちょっとホッとした)


{FA901D49-32CC-48C8-80D7-F496C9D5ADBB:01}
とりあえず今回のアドバイスを元にやってみて。
まなちゃん自身は成果は追わない。気にしない。
余談だけどまなちゃんの成果は売上にないから




らじゃーです。
馬車馬引き続き励みます!ありがとうございました!


 

電球招致などお問い合わせはこちら
書く お客様の感想
帽子 全国セミナースケジュール
facebookFacebook友達申請 大歓迎!!