西田ゆうこです。

今夜もコーチングセッションがありました。

コーチングの依頼を受けてお会いし、今回が4度目です。

クライアントは何かしら「自分一人では達成できないことがある」ことを認識しているからコーチングを依頼しているので、コーチングにおいて【クライアントの成果】は需要です。

というか、成果出なかったらコーチつけてても意味がない。

で、クライアントが成果を出せないコーチはクライアントの言うがままになっている場合がある。

確かにコーチングとは、クライアントが主人公でコーチはそのサポート役です。

クライアントの意見も尊重し、人としてその存在自体に敬意を表しています。

が、クライアントだって未熟です。

だから、何かが足りないと思えば足す必要があるし、違っていると感じたなら修正をかける必要があります。

例えば目標設定。

目標にも、達成率を高めるための効果的な設定のコツというのがあります。

これ、コーチはプロとして知識を持っている必要がある。

あと、目標に向かって行動を開始する前にクリアするべきこと抱えてる人もいっぱいいるからね。

(一番多いのは自己理解を含むメンタルマネジメントです)

これは知識もそうなんだけど、私の場合ツールを使います。

コーチングセッションできるだけがコーチングではない。

たくさんの知識・ツール・スキルを持って経験を重ねつつ、クライアントと全人格的に関わる。

これが私が思うコーチとしての在り方。

これを知りたいと言ってくださる方が増えつつあり、

来年大阪と金沢で連続講座を開催します。

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