沖縄のお局会社員アンバーです
（使えん）上司に部下がバシバシに指示をだしても
大丈夫だったという話をします
ちょっと前の話ですが
近々部署内で配置換えがあるので
近々部署内で配置換えがあるので
今後の業務をどうするか？
という内容の会議に呼ばれました
会議を開催した上司は
何かを案を持っているのではなく
皆の意見を聞きたいみたいなスタンス
でもさ、内容を聞けば聞くほど
皆の意見を聞きたいみたいなスタンス
でもさ、
すぐにでも着手しないと
9月からの運用には間に合わない
しっかし、チンタラチンタラと会議は進む
何とか話は進めたけど
いくつかが課題として残ったんですよね
でも時間もなくそろそろタイムアップ。。
そしたらさ、上司は
「今日は無理だね。
これは確認してやっていかないといけないね～」
とか言って
終わらせようとする。。
おいおいおい
おいおいおい
9月から体制・運用が変わるってことは
今すぐに着手して進めないと
絶対うまくいかない
絶対にトラブルが起きるって
絶対にトラブルが起きるって
何度もやられてる経験からわかる・・
何のための会議だった？
話が聞きたいだけ?
だったらメールでよくね？
人集めた！
話はした！
さすがに今回は
このままでは絶対
終わらせねーって思いまして
私：「じゃあいつまでに確認すればいいですか？」
上司：「そうだね～、早い方がいいね～」
私：「この話って9月からの予定ですよね？
運用なんてできないですよね」
上司：「そうだね～」
私：「
潰していかないとまずくないですか？」
私：「課題①はそこまで急ぎじゃないので
●日までに私が確認します」
私：「課題②に関しては
大至急確認が必要と思います」
「だから××さん（上司）
今日中に▲部へ確認してください」」
と指示を出し。。
私：「課題③は他チームに相談しないとダメですね。」
私：「課題③は他チームに相談しないとダメですね。」
「別日で打ち合わせするしかないので、
■■さん、その日程を今日中に決めてください」
と勝手に決める！
とにかく勝手に仕切りまくって
会議は終了
本来であれば会議を招集した上司が
ちゃんと仕切って割り振りするべきだと思う
だけどやんないんですよね
だけどやんないんですよね
（うちの上司は。。。）
でも
でも
私が
誰がやれとか
いつまでにやれとか
勝手に仕切っても
誰一人として文句は言わなかったし
誰一人として文句は言わなかったし
上司も分かりましたって言ってたし
全然問題なかった
今までは、上司なんだから
全然問題なかった
今までは、上司なんだから
ちゃんと上司としての仕事をしろよって思って
彼らの出方を待つようにしていた
でもさ
それってやっぱり時間の無駄
待ってるだけ無駄だと
今回ハッキリと分かった
誰が決めても進めても
最終的に物事がきちんと進むのが最優先
上司だろうが部下だろうが
決められない人たちの意見を待つ必要なし
今後も私は会議で口出ししまくろう
勝手に仕切って、とっとと会議を終わらせて
私から上司が動くように仕向けると決めました
お局だから問題なし！（開き直り）
ちなみに、9月からの運用予定でしたが
下半期の人事が決まっていないので
まだ進捗はありませんがとりあえずは問題なく行けそうな気がしています
フォローしてもらえるとうれしいです💕
