小さい会社になればなるほど、

 

〇〇部とか△△課とかの区別がない。

 

部署を分けるほど人数がいないというのが現実。

 

だからといって、一人がいろんな分野の仕事を抱えすぎると、

どの仕事もこなすので精一杯になる。

 

別に部や課や係を設けなくても、

それぞれの人間が最大限に能力を発揮できる仕事と

それなりにこなせる仕事をかけ持ちする程度で

やっていかなければいけない。

そう感じている。

 

苦手なのに、

たとえば若いからとかであれこれ仕事を任されてしまうと、

得意な分野の仕事まで、本来の能力を発揮できなくなってしまう。

 

そのあたりの見極めがとても大事だと感じている。

 

人数が少ないからこそ

一人一人のパフォーマンスが

とても大事になってくるのだ。