昨晩から寝倒した。

 

先週1週間、資金調達やら支援金申請などでそれなりに頭を使っていたので

かなり疲れていた。

 

そして昨日、明日月曜に初めて運転手の助手をすることになったため、

その準備で作業着や安全靴などを買いに行ったり、地図を調べたりして疲れていた。

 

夕方から母と買い物に行き、

帰りにスタバで2時間ほど熱い談義をした。

 

そこで話しても社長である親父には伝わらないが、

思いや状況は確認し合った。

 

そして帰宅。

 

夕飯を食べ、YouTubeを見てから、

前々回、前回のブログを書いた。

 

その後寝る準備をして、布団に倒れ込んだ。

 

 

あれこれ考えながら寝たので脳を休められたかはわからないが、

たっぷり寝たので疲れからは回復したような気がする。

 

今は洗濯中だ。

その間にこの記事を書いている。

 

たった今、「ピーッ、ピーッ」と

終了の合図がなった。

 

この後は洗濯物を干して、

遅い昼ごはんを買いに行くことにしよう。

 

そうだ、昨日考えて出た結論は、

と言ってもさっき思いついたのだが、まずは

現状を4人（わたし、母（社員）、親父（社長）、弟（社員））で

共有しようと思う。

 

読者の方には『今さら』と思われるかも知れないが、

会社を再建していくうえで、

 

①現状（現在地）を知る。

↓

②目的地を決める。

↓

③行き方を決める。

↓

④行動する。

↓

⑤結果を検証する。

 

という流れを考えた中で、まず、

 

①現状を知ることが大事だと考えた。

そして、それを経営者側全員で共有する。

 

つまり、焦って、③行き方を探そうとしても、

②目的地が定まっていないので、行く方向を見失ったり、

ただ闇雲にどこかに走ってるだけでどこにも辿り着かない（今の会社はコレをしてそう）

という状況になる。

 

ということは、②目的地を決めて、③行き方を決めるとなりそうだが、

その前に、

①現状（会社は今どこにいて、どんな状況なのか）を知らないと、

そこ（現状）にそった目的地が定まらないという考えに至った。

 

さらに、②目的地を決めるのは、目標とか夢とか、理想の将来像とか

明るい未来を描くことになるので比較的取り組みやすいのだが、

やはり①現状（現在地）を知らないと、②目的地も

 

『はるか遠い未来』『叶わぬ夢』『高すぎる理想』『絵に描いた餅』

 

となり兼ねない。

 

そこに辿り着く前に、会社が倒れてしまうなんていうこともある。

 

やっぱりわたしは、諦めずに、問題を解決したい。

 

 

が、まずは、先程終わった洗濯物を干すことにする。