昨日の仕事帰りは大雨になりました。
昨夜は雨が上がったと思い外に出たら
ブルブルするほど寒くなっていました。
今朝は風も吹いて冷やっとしていました。
事業所の業績が良くなくて
残り2ヶ月頑張ったとしても赤字を免れる
ことは難しいと思われます。
売り上げも目標に達成しないのですが
粗利が極端に低い状況なのです。
今期の始まりから気をつけるようにと
支店長から指摘を受けていたにも関わらず
大型物件の現場管理の甘さが響いています。
現場管理をする人によって大きく利益が
変わってくることが分かるのです。
緻密に原価管理をして契約先の監督さんと
打合せをして状況を把握して動ける人は
請求書を出すまできっちりとしていて
しっかり利益を出してきます。
それが苦手(出来ない、やらない)な人が
管理をしている現場は
第三者が気にかけてフォローをしていても
何かと問題が発生してきて
事務所の全員を巻き込んで解決しなければ
ならない事態に陥ることになり
もったいないほど利益が落ちていくのです。
支店長も頭が痛いだろと思うのですが
どう事業所をうまく回して行くか?を
考えて人の管理をしていかないと
来期も同じ繰り返しになってしまうと
心配になります。
正社員の皆んなは賞与や昇給にも関わる
問題なのだから真剣に考えて取り組まないと
困ったことになりかねません。
契約社員も人ごとではありません。
事務所の雨漏り改修工事なんて
先の先の先延ばしになりそうです。





